江西副总裁培训_课程推荐
江西，简称赣，因公元733年唐玄宗设江南西道而得省名，又因江西最大河流为赣江而得简称。
副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。
课程推荐：江西财经大学EMBA高级总裁研修班
EMBA总裁研修班作为一种更高层次的工商管理教育项目，其目标就是培养具有丰富管理经验、良好的商业道德，及较强开拓创新能力和领导能力，掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态，具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力，适应国际竞争需要的高级职业经理人。
教学附加利益
总裁联合会：掌握时代动态、把握最新信息、了解最新管理模式；结识江西地区最大的高端人脉网络；联合专家和学员与您共同探讨、解决企业管理中的难题。会员享受非富即贵的转变、尊享完美人生！
1、会员组成：所有的总裁研修班学员及全国江财MBA校友
2、联合会活动：讲座、论坛、研讨会、拓展训练、商业咨询、商业交流、联谊晚会、野外郊游等多种形式
3、游学：不定期组织学员赴全球各地游学（美国、澳洲、内蒙等），实地参观考察实力企业，向标杆企业学习。同时安排了国学课程游学，包括禅修、佛教和道教等。
教学承诺
一年的学习，终身的教育，永不毕业的理念！ （一年的学制结束后，凡参加江西财经大学EMBA学院总裁研修班学习的学员，可凭借相应的会员证件免费参加EDP中心举办的论坛讲座，为所有学员提供继续学习的机会，以便适应MBA前沿理念和知识的不断更新。）
部 分 课 程 描 述
《战略管理》注重企业的战略设计及战略运作，了解战略的本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
《管理经济学》管理经济学是应用经济学的一个分支，旨在论述企业经营决策中所依据的经济学原理。通过对行业竞争的分析，讨论企业的决策思维及行为依据，从博弈论的角度来论述企业是如何决策的。
《财务管理与价值创造》即总经理的财务管理，主要针对企业的财务内控及企业的财务安全，了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。
《人力资源管理与开发》从人力资源技术、企业的生命周期及企业文化三方面进行课程。如何为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略，如何发挥人力资源的最大效益，确立人力资源的量化指标，实现人力资源对现代企业的意义，是本课程的宗旨。
《组织变革与管理创新》了解并掌握决定企业成败的领导观念、以业务为先导的组织变革方式、理性思维方式，全面提升企业在业务策略、盈利模式和组织方式等方面的创新水平，最终使得行业领袖型企业找到一套适合自己，并且其他企业无法模仿的盈利模式。
《领导艺术与领导科学》通过介绍企业总裁应该掌握的，如何确定影响企业命运的结构目标、协调等十大领导技能，以及如何选人、树立威信、激励管理等领导艺术，从根本上改善企业传统的领导模式以适应组织发展的需求。
《营销管理》以正确的营销观念，指导企业的决策；明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案，控制营销团队的组织实施。
《资本运营与风险管理》通过对中国经济环境调控的分析，了解股票、外汇、期货投资的思维方式、特点及其对中国企业的作用，了解国内外的经济环境及发展趋势，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。
《公司税务筹划》首先以法律为据点,围绕市场经济与游戏规则展开，同时介绍企业内部控制的关键要素，在税务筹划环节中着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹划、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。
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