阿里巴巴杭州总部游学介绍：
杭州，简称“杭”，是中国浙江省的省会和一个历史文化名城。它坐落在钱塘江上游，京杭大运河和杭州湾之间，地理位置优越，毗邻上海。杭州是一座集国际物流、新兴科技、文化创意等产业为一体的现代化城市，同时也是中国著名的旅游胜地。
阿里巴巴集团控股有限公司是一家全球性的电子商务和互联网科技公司，总部设在杭州。阿里巴巴于1999年由马云等18人创立，现已成为世界上最大的零售电商平台之一，还涉足金融、物流、云计算等多个领域，构建起了重要的商业生态系统。
阿里巴巴杭州总部游学项目旨在为企业家提供了解阿里巴巴和杭州本土文化的机会。该项目为期2天，价格为4980元人民币。游学活动中包含多个环节，其中包括：
参观阿里巴巴总部：参观者可以了解阿里巴巴的发展历程、企业文化以及未来战略规划。参观者还可以与阿里巴巴高管进行座谈，深入了解互联网行业的发展趋势。
学习阿里巴巴的经验：专业的导师会向参观者介绍阿里巴巴的商业模式以及成功经验，并分析这些经验如何能够应用到参观者的企业中。
感受杭州本土文化：参观者可以游览杭州的历史名胜古迹，品尝当地美食，还可以参加传统手工艺品制作和茶艺活动，深入了解杭州本土文化。
这个游学项目的价值不仅仅在于参观阿里巴巴和学习其经验，更在于了解杭州本土文化和结交志同道合的企业家。通过这个项目，企业家可以学习到阿里巴巴成功的经验并将其应用到自己的企业中，同时还可以认识新朋友，扩大自己的社交圈子。
课程亮点
文化基因
走进阿里园区
探索阿里的文化成长基因
管理之道
深度解码阿里的管理之道
阿里20年来的管理精髓
1、探索文化基因之旅——走进阿里西溪园区
Walk into Alibaba xixi Park
感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里如何打造一家幸福企业。
阿里西溪园区又名淘宝城，是知名互联网公司阿里集团的总部所在地，坐落于杭州市余杭区文一西路969号（高教路口），杭州未来科技城核心区域五常街道。
2、深度学习阿里的管理之道
Deep Learning Ali's Management
融入阿里20年的管理经验，揭秘阿里快速发展的成功之道。
1. 借鉴阿里独特的管理理念，选择最适合自己企业的方式提升企业管理能力；
2. 运用阿里的“三板斧“、政委理论体系去提升企业基层管理者的管理水平；
3. 运用阿里团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队。
课程安排
第一天（3月24日） | ||
时间 | 内容 | 备注 |
08:30—09:00 | 开班仪式 | |
09:00-10:00 | 阿里西溪园区——课堂情景式教学 ——学习了解阿里发展的大事记及重要历程，阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。 体验收益：中午休息时间，大家可以亲自感受阿里的工作氛围。零距离体验和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。 | |
10:00—11:30 | 主题分享：阿里文化与价值观 1、 使命与愿景 2、 价值观的演进 企业文化的生长路径 价值观的演进历程 学习收益：系统学习阿里文化如何在阿里落地生根，学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体，学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。 | |
11:30—13:00 | 阿里员工食堂午餐（感受阿里后勤服务体系） 用完餐可以漫步阿里西溪园区，感受阿里自由充满活力的办公空间与休息空间，学习阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。 | |
13:30-17:00 | 主题分享：阿里巴巴的绩效管理 l 阿里绩效管理的理念 1. 阿里巴巴的业绩发展史 2. 阿里巴巴的用人之道 3. 阿里巴巴的绩效考核组成 l 阿里巴巴的绩效管理流程 1. 如何设定目标 2. 如何进行评估 3. 如何进行反馈面谈 l 阿里价值观的考核 1. 阿里巴巴的价值观与落地 l 阿里绩效管理形成的文化 学习收益：借鉴阿里巴巴独特的绩效管理方式，建立本企业的创新绩效管理体系，以及阿里巴巴的价值观考核体系是如何制定和落地的 | 阿里专家讲师 罗老师 |
第二天（3月25日） | ||
09:00-17:00 | 主题分享：向阿里学管理，向组织要绩效——阿里管理三板斧 （一）基层管理三板斧: 从P到M的角色转变,任务的落地与执行，从做事到做人 1. 招聘&解雇 2. 建团队-团队辅导与激励 3. 拿结果-高绩效团队 （二）中层管理三板斧 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化，人事合一 1. 懂战略——先懂WHY，再HOW 2. 搭班子——资源的最佳配置者 3. 做导演 （三）高层管理三板斧 高层管理者的定位：从正确做事到做正确的事，定方向、做决断 1. 定战略-战略三部曲 2. 造土壤-文化培育与机制建设 3. 断事用人-管理者道法术器 学习收益：深度揭秘阿里管理三板斧体系，阿里管理三板斧体系是一套行之有效的组织管理模式与文化传播模式，对于中国企业来说具有非常好的借鉴意义。学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。 | 阿里资深讲师 高老师 |
导师介绍
罗老师
阿里巴巴管理实战专家
15年传统家电企业+互联网管理实战经验
8年电商运营与管理培训经验
淘宝大学、速卖通大学、大龙学院等知名电商企业大学特邀讲师
曾任：阿里学院 | 资深培训师/项目负责人
曾任：天猫商城 | 店铺服务运营团队负责人
曾任：中国人民财产保险股份有限公司 | 高级项目经理
擅长领域：阿里巴巴管理、阿里三板斧、电商运营
高老师
阿里工号1618，03年加入阿里巴巴，十年陈，M4总监
蚂蚁集团网商银行创始人
原重庆、浙江阿里小贷公司董事
原天猫市场部、规则部负责人
茅庐学堂三板斧战略顾问
阿里云大学、新商业学院、蚂蚁链大学特邀讲师
总之，阿里巴巴杭州总部游学项目是一次难得的商学之旅，对企业家们的成长和发展有着极大的帮助。如果你想了解阿里巴巴和杭州本土文化，这个项目绝对值得一去。
标杆参访—向阿里巴巴学管理三板斧
地点：杭州
学费：4980元
学制：2天
