方案班指的是企业家带着高管50%以倾听的模式，50%以现场工作坊和方案设计的模式，创新的把培训变成了以解决问题为导向的咨询工作坊。通过方案的现场制作、打磨、路演、修正、确定五个步骤，由6大名师团队主训，每次课程由顾问导师现场辅导。那么学员报考此课程有哪些收益？

【参训收益】
学员从听到做，解决了传统培训一直在输入信息和知识的问题；六核解决的是输出大于输入的结构化思维问题；六大核心系统是个各自闭合与相互循环的体系，解决了顶层设计中各高层思维不一而产生的内耗；
现场方案的落地来自于导师团队智慧的汲取、顾问团队的辅导以及公司高层的集体发力和思维碰撞；全国统一交付平台，客户彼此之间保密协议的签订，让现场的案例相互对标，解决高层反思问题。