企业高管浙大培训

企业高管，专门指企业的高管人员，具体涵括企业管理层中担任重要职务、负责企业经营管理、掌握企业重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市企业董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

浙江大学（Zhejiang University），简称“浙大”，位于浙江省杭州市，是中华人民共和国教育部直属的综合性全国重点大学，位列国家“双一流”、“211工程”、“985工程”，是九校联盟（C9）

高管培训主要是指针对企业高管层而设计安排的培训课程。高管培训项目包括学位教育和高端研修两大类，开设有经济学硕士在职研、管理哲学在职研、私募股权投资(PE)与资本运营、高级工商管理等。

培训对象：企业董事长、总经理、CEO等高级管理者，工商、企业、经济等主管部门负责人，战略咨询机构负责人及其他有志之士等。
培训计划：学制一年半，每月安排2天（周六、周日）上课，缺课可补课；授课方式按国际惯例，采用大课（lecture）和小课（seminar）两种方式：大课聘请著名专家以论坛和专题讲座的方式合班上课，便以学员班际交流；小课原则上1-2个小班组合聆听核心课程，强化师生之间互动。学员根据自己的时间灵活选择听课。
颁发证书：学习完成后由浙江大学颁发相应证书（校长签发，浙江大学钢印）。
授课地点：浙江大学紫金港校区。

【课程设置】
〖基础模块〗
宏观经济金融形势分析        全球经济环境分析，宏观经济政策解读及分析依据与技术框架
基于核心能力的战略管理      战略思维；战略优势；战略制定：适合你的才是最好的
组织行为学                  提供有关工作人员行为的理论、理念和实践，提升解决管理问题能力
组织执行力                  执行力导论；执行力低下的主要表现；执行力的重要性；如何打造执行力
管理沟通                    沟通过程中的思路；沟通技巧与要点；如何成为沟通的高手

〖职能模块〗
企业法律风险防范与自我保护中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害
卓越管理                    断层时代到来；可持续发展二部曲
互联网环境下的切割营销      争夺品牌高度构建品牌规模优势、构建品牌角度构建品牌竞争优势
老板通财                    老板必须掌握的财务基本知识
总经理的领导魅力            卓越总经理应具备的核心能力，精神特质
人力资源管理管理            企业管理者首先应具备做人做事的品格；完整的企业人力资源战略支持体系
税务谋略与规划              我国税制改革动态；我国税务机关改革动态分析

〖创新模块〗
理念变革与管理创新          技术坎；营销坎；管理坎；战略坎；接班坎；文化坎；理念坎
企业公关与危机管理          如何构建企业危机管理三大系统；危机管理策略与方法
九型人格                    走出自己固有的观念，去探知他人的思想
儒道禅与现代管理            现代管理与中国特色的管理智慧
孙子兵法与现代商战         《孙子兵法》概述；商场如战场；竞争如作战

〖教学实践〗
户外拓展
组织参观考察学员企业
研讨企业管理热点问题

〖大型论坛〗
每年定期举办，邀请知名专家学者、行业领域高端人才、优秀企业家等联袂授课，权威解析、战略前瞻、助力企业、回馈校友

〖游学考察〗
根据学员需求，组织国内外游学考察（费用自理）
参访国内外著名大学、研究机构、企业等

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