浙大emba总裁培训

EMBA总裁班不是学历教育，它是培训管理人员如何更好的管理公司，是一种大局观、整体思维的培训，不过现在的总裁班更多的是建立人脉，毕竟参加EMBA总裁班的一般都是企业老总之类的。

浙江大学继续教育学院主要举办浙江大学工商管理高级研修班借鉴国内外先进的管理培训经验，充分发挥浙江大学百年名校的学科优势，致力打造学习交流、人脉信息和资源整合平台，帮助企业实现六大转变：从产品经营到资本运营、从OEM到自主品牌建设；从粗放发展到集约型经营；从浙江制造到浙江创造；从亲历亲为到运筹帷幄；从传统家族管理到现代公司治理，旨在切实为工商企业培养综合性的、高层次的、专门的管理人才。

【课程设置】
〖基 础 模 块〗
 宏观经济金融形势分析        全球经济环境分析，宏观经济政策解读及分析依据与技术框架
 基于核心能力的战略管理      战略思维；战略优势；战略制定：适合你的才是最好的
 组织行为学                  提供有关工作人员行为的理论、理念和实践，提升解决管理问题能力
 组织执行力                  执行力导论；执行力低下的主要表现；执行力的重要性；如何打造执行力
 管理沟通                    沟通过程中的思路；沟通技巧与要点；如何成为沟通的高手

〖职 能 模 块〗
 企业法律风险防范与自我保护  中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害
 卓越管理                    断层时代到来；可持续发展二部曲         
 互联网环境下的切割营销      争夺品牌高度构建品牌规模优势、构建品牌角度构建品牌竞争优势
 老板通财                    老板必须掌握的财务基本知识
 总经理的领导魅力            卓越总经理应具备的核心能力，精神特质
 人力资源管理管理            企业管理者首先应具备做人做事的品格；完整的企业人力资源战略支持体系
 税务谋略与规划              我国税制改革动态；我国税务机关改革动态分析

〖创 新 模 块〗
 理念变革与管理创新          技术坎；营销坎；管理坎；战略坎；接班坎；文化坎；理念坎
 企业公关与危机管理          如何构建企业危机管理三大系统；危机管理策略与方法      
 九型人格                    走出自己固有的观念，去探知他人的思想
 儒道禅与现代管理            现代管理与中国特色的管理智慧
 孙子兵法与现代商战         《孙子兵法》概述；商场如战场；竞争如作战

〖教 学 实 践〗
 户外拓展
 组织参观考察学员企业
 研讨企业管理热点问题

〖大 型 论 坛〗
 每年定期举办，邀请知名专家学者、行业领域高端人才、优秀企业家等联袂授课，权威解析、战略前瞻、助力企业、回馈校友

〖游 学 考 察〗
 根据学员需求，组织国内外游学考察（费用自理）
 参访国内外著名大学、研究机构、企业等

培训对象：企业董事长、总经理、CEO等高级管理者，工商、企业、经济等主管部门负责人，战略咨询机构负责人及其他有志之士等。
培训计划：学制一年半，每月安排2天（周六、周日）上课，缺课可补课；授课方式按国际惯例，采用大课（lecture）和小课（seminar）两种方式：大课聘请著名专家以论坛和专题讲座的方式合班上课，便以学员班际交流；小课原则上1-2个小班组合聆听核心课程，强化师生之间互动。学员根据自己的时间灵活选择听课。

若您有意向学习本课程，请咨询在线老师