浙大医院培训心得

医院管理是医院在医疗、教学、科研活动中各项管理职能的总称。是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，充分发挥整体运行功能，以取得最佳医疗率和医疗效果的管理活动过程。

随着中国医药卫生事业体制改革的逐步深入，医院生存和发展的外部环境以及内部机制面临着全新挑战，医院间的竞争已从单纯的医疗服务竞争变成了综合实力和经营理念的较量。

参加浙大医院培训的收获

1.与管理大咖为伍，与标杆医院高管形成互动平台；

2.明确医院高层管理者的工作职责和工作重心；

3.促进规范工作流程，熟悉质量考核标准，提高整体医疗质量；

4.整理医院危机管理及突发公共事件应对预案，提升应对能力；

5.提升院内多方沟通能力，提高跨部门合作工作效率；

6.开拓法务、信息化建设等多元化发展方向，提升自身业务能力;

【课程优势】

1.课程形式：课程讲授、高端访谈、互动讨论；

2.课程内容：前瞻性，体系化，有案例，有跟进，深度讨论；

3.建立交流圈，持续跟进与互动，与医疗大咖为伍；

4.本次培训采用“3+1”模式，“3”个课程模块加“1”标杆医院实地交流学习。整个课程体系以知识教学为主，辅以标杆医院实地参观。

【服务模式】

颁发证书：完成规定课程后颁发浙江大学结业证书（校长签发，浙江大学钢印），证书由浙江大学统一编号，查询网址（http://www.ce.zju.edu.cn）

学员想了解更多医院浙江大学培训讯息，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行详细咨询。