浙江大学医学院院长培训
“国有成均，在浙之滨”。今天的浙江大学 紧紧围绕“德才兼备、全面发展”的核心要求，全面落实立德树人的 根本任务，着力培养德智体美劳全面发展、具有全球竞争力的高素质 创新人才和领导者。
随着中国医药卫生事业体制改革的逐步深入，医院生存和发展的外部环境以及内部机制面临着全新挑战，医院间的竞争已从单纯的医疗服务竞争变成了综合实力和经营理念的较量。因此，建立现代卫生管理制度，实现医疗卫生机构的现代化、科学化、系统化和法制化的管理，是卫生改革和发展重要内容。建设一流的医院需要一流的管理，中高层管理人员的市场意识和政策把握能力、服务意识和创新精神、竞争意识和精细化管理能力，直接决定了医疗卫生的改革与发展。本研修项目明确定位于医院中高层管理人员，通过系统性完善医院中高层管理人员的知识结构，以开拓视野、政策把握、解决问题、更新观念为立足点，成为中国医院高层管理人员自我提升的高校高端平台。
【课程价值】
1.与管理大咖为伍，与标杆医院高管形成互动平台；
2.明确医院高层管理者的工作职责和工作重心；
3.促进规范工作流程，熟悉质量考核标准，提高整体医疗质量；
4.整理医院危机管理及突发公共事件应对预案，提升应对能力；
5.提升院内多方沟通能力，提高跨部门合作工作效率；
6.开拓法务、信息化建设等多元化发展方向，提升自身业务能力;
【研修课程】
改革创新 | |
全球视野 | 贯彻习总书记大健康思想推进健康产业发展 |
中国医疗机构发展现状及医改实践 | |
国家宏观经济形势分析与医疗改革 | |
从媒体角度看医疗服务的社会价值 | |
科技医疗的期待和挑战 | |
创新思维 | 科技变革及在医疗中的应用 |
决策者的思维模式大变革 | |
消费升级下的创新机会 | |
智慧经济时代的组织变革与重构 | |
医院管理 | |
战略定位 | 中国医院发展模式变革 |
医院经营管理战略与竞争力提升 | |
智慧医院/互联网时代医院商业模式创新 | |
医院建设 | 医院人力资源管理与发展战略 |
医院管理者卓越领导力与执行力 | |
医院组织创新与效率提升 | |
医院科室经营与绩效管理创新 | |
医院全成本控制方法创新 | |
医疗科技与数字化管理 | |
医院服务营销新战略与品牌打造 | |
侵权责任法解读及医疗纠纷防范 | |
基于人工智能的患者服务实践与思考 | |
医患服务 | 医学人文精神与医院法律实务 |
基于人工智能的患者服务实践与思考 | |
如何借鉴患者安全事件提高治疗质量 | |
＂医、患、媒＂沟通策略 | |
医院处置突发事件的成败经验与传播战略 | |
管理智慧 | 国学精粹与企业管理智慧 |
透过心理学看“人”的管理秘密 | |
阳光心态和压力管理 | |
移动课堂 | |
标杆交流 | 邵逸夫——从“邵医”模式探讨现代医疗改革 浙一——加快成果转化服务与医疗卫生建设 海康威视——智慧医疗 古铂科技-健康大脑+智医医疗 |
增值服务 | |
名师名家论坛 | 名师名家论坛是浙江大学品牌化、高端化的大型论坛，是继承“求是创新”精神的品牌化知识分享活动。论坛联合当今最活跃的政界、学术界、企业界与专家领袖，政、产、企融合，现已成为政府高层与企业界、学术界相互交流沟通的重要平台和渠道，每年举办一次，已成功举办24届。 |
紫金论坛 | 紫金论坛是为推进浙江大学教育培训品牌化建设，为浙江大学高端培训学员提供更高水平的学习平台，每年举办一次，已成功举办八期。 |
校友返校日 | 校友返校日是为老学员和在读企业家搭建的回校学习交流平台。以名师授课和企业家分享为链接，各类班级活动、学员项目对接会、行业展会等交流合作活动为主要内容，每年举办1-2次。 |
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