医院浙江大学培训心得
医院管理是医院在医疗、教学、科研活动中各项管理职能的总称。是按照医院工作的客观规律,运用现代管理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,充分发挥整体运行功能,以取得最佳医疗率和医疗效果的管理活动过程。
浙江大学(浙大,Zhejiang University),创建于1897年,坐落于浙江省杭州市,是教育部直属,中央直管副部级建制的一所综合性全国重点大学,曾被誉为“东方剑桥”,位列“211工程”“985工程”、国家“双一流”建设高校。
【培训心得】
1.与管理大咖为伍,与标杆医院高管形成互动平台;
2.明确医院高层管理者的工作职责和工作重心;
3.促进规范工作流程,熟悉质量考核标准,提高整体医疗质量;
4.整理医院危机管理及突发公共事件应对预案,提升应对能力;
5.提升院内多方沟通能力,提高跨部门合作工作效率;
6.开拓法务、信息化建设等多元化发展方向,提升自身业务能力;
【研修课程】
改革创新 | |
全球视野 | 贯彻习总书记大健康思想推进健康产业发展 |
中国医疗机构发展现状及医改实践 | |
国家宏观经济形势分析与医疗改革 | |
从媒体角度看医疗服务的社会价值 | |
科技医疗的期待和挑战 | |
创新思维 | 科技变革及在医疗中的应用 |
决策者的思维模式大变革 | |
消费升级下的创新机会 | |
智慧经济时代的组织变革与重构 | |
医院管理 | |
战略定位 | 中国医院发展模式变革 |
医院经营管理战略与竞争力提升 | |
智慧医院/互联网时代医院商业模式创新 | |
医院建设 | 医院人力资源管理与发展战略 |
医院管理者卓越领导力与执行力 | |
医院组织创新与效率提升 | |
医院科室经营与绩效管理创新 | |
医院全成本控制方法创新 | |
医疗科技与数字化管理 | |
医院服务营销新战略与品牌打造 | |
侵权责任法解读及医疗纠纷防范 | |
基于人工智能的患者服务实践与思考 | |
医患服务 | 医学人文精神与医院法律实务 |
基于人工智能的患者服务实践与思考 | |
如何借鉴患者安全事件提高治疗质量 | |
"医、患、媒"沟通策略 | |
医院处置突发事件的成败经验与传播战略 | |
管理智慧 | 国学精粹与企业管理智慧 |
透过心理学看“人”的管理秘密 | |
阳光心态和压力管理 | |
移动课堂 | |
标杆交流 | 邵逸夫——从“邵医”模式探讨现代医疗改革 浙一——加快成果转化服务与医疗卫生建设 海康威视——智慧医疗 古铂科技-健康大脑+智医医疗 |
增值服务 | |
名师名家论坛 | 名师名家论坛是浙江大学品牌化、高端化的大型论坛,是继承“求是创新”精神的品牌化知识分享活动。论坛联合当今最活跃的政界、学术界、企业界与专家领袖,政、产、企融合,现已成为政府高层与企业界、学术界相互交流沟通的重要平台和渠道,每年举办一次,已成功举办24届。 |
紫金论坛 | 紫金论坛是为推进浙江大学教育培训品牌化建设,为浙江大学高端培训学员提供更高水平的学习平台,每年举办一次,已成功举办八期。 |
校友返校日 | 校友返校日是为老学员和在读企业家搭建的回校学习交流平台。以名师授课和企业家分享为链接,各类班级活动、学员项目对接会、行业展会等交流合作活动为主要内容,每年举办1-2次。 |
【服务模式】
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