医院管理浙江大学培训心得
浙江大学是一所特色鲜明、在海内外有较大影响的综合型、研究型、创新型大学,学科涵盖哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、艺术学、理学、工学、农学、医学、管理学等12个门类,设有7个学部、37个专业学院(系)、1个工程师学院、2个中外合作办学学院、7家附属医院。
医院管理是按照医院工作的客观规律,运用现代管理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,充分发挥整体运行功能,以取得最佳医疗效率和医疗效果的管理活动过程。
医院管理是个系统,由若干专业管理构成,各项专业管理围绕医疗服务中心分工协作,构成医院完整的管理系统。医院管理包括计划管理、人事管理、医疗管理、技术管理、经济管理、信息管理及政治思想工作等。
医疗质量是患者安全的保障,质量管理是医院管理的核心。
【课程优势】
1.课程形式:课程讲授、高端访谈、互动讨论;
2.课程内容:前瞻性,体系化,有案例,有跟进,深度讨论;
3.建立交流圈,持续跟进与互动,与医疗大咖为伍;
4.本次培训采用“3+1”模式,“3”个课程模块加“1”标杆医院实地交流学习。整个课程体系以知识教学为主,辅以标杆医院实地参观。
【课程价值】
1.与管理大咖为伍,与标杆医院高管形成互动平台;
2.明确医院高层管理者的工作职责和工作重心;
3.促进规范工作流程,熟悉质量考核标准,提高整体医疗质量;
4.整理医院危机管理及突发公共事件应对预案,提升应对能力;
5.提升院内多方沟通能力,提高跨部门合作工作效率;
6.开拓法务、信息化建设等多元化发展方向,提升自身业务能力;
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