浙江大学项目管理培训课程推荐

浙江大学，简称浙大，坐落于素有“人间天堂”美誉的历史文化名城杭州。前身是1897年创建的求是书院，是中国人自己最早创办的现代高等学府之一。

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”

项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

【课程设置】
〖基 础 模 块〗
 宏观经济金融形势分析        全球经济环境分析，宏观经济政策解读及分析依据与技术框架
 基于核心能力的战略管理      战略思维；战略优势；战略制定：适合你的才是最好的
 组织行为学                  提供有关工作人员行为的理论、理念和实践，提升解决管理问题能力
 组织执行力                  执行力导论；执行力低下的主要表现；执行力的重要性；如何打造执行力
 管理沟通                    沟通过程中的思路；沟通技巧与要点；如何成为沟通的高手
〖职 能 模 块〗
 企业法律风险防范与自我保护  中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害
 卓越管理                    断层时代到来；可持续发展二部曲         
 互联网环境下的切割营销      争夺品牌高度构建品牌规模优势、构建品牌角度构建品牌竞争优势
 老板通财                    老板必须掌握的财务基本知识
 总经理的领导魅力            卓越总经理应具备的核心能力，精神特质
 人力资源管理管理            企业管理者首先应具备做人做事的品格；完整的企业人力资源战略支持体系
 税务谋略与规划              我国税制改革动态；我国税务机关改革动态分析
〖创 新 模 块〗
 理念变革与管理创新          技术坎；营销坎；管理坎；战略坎；接班坎；文化坎；理念坎
 企业公关与危机管理          如何构建企业危机管理三大系统；危机管理策略与方法      
 九型人格                    走出自己固有的观念，去探知他人的思想
 儒道禅与现代管理            现代管理与中国特色的管理智慧
 孙子兵法与现代商战         《孙子兵法》概述；商场如战场；竞争如作战
〖教 学 实 践〗
 户外拓展
 组织参观考察学员企业
 研讨企业管理热点问题
〖大 型 论 坛〗
 每年定期举办，邀请知名专家学者、行业领域高端人才、优秀企业家等联袂授课，权威解析、战略前瞻、助力企业、回馈校友
〖游 学 考 察〗
 根据学员需求，组织国内外游学考察（费用自理）
 参访国内外著名大学、研究机构、企业等
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