人力资源管理也随之发生巨大的变化，HR三支柱模型普及、组织发展的火爆、各种人才发展新模型等等，这一切带给我们新机遇的同时，也带给我们无限的焦虑。我们应该如何跨越变革、跨越发展？
【项目价值】
【学员对象】
企业总经理、副总经理、首席运营官等决策层高管；
分管人力资源的副总经理、首席人才官；
优秀企业人力资源总监等其他涉及人力资源管理的中高层管理者；
【三个平台】
赋能平台：通过15门课程的学习与互动，让学员能够掌握最前沿的信息与最实用的综合能力。
高端圈层：融合浙江大学领军企业家、150多期的工商管理研修班企业家等高端人群，共同组织学习与活动，整合各类高端资源。
升值机遇：将定期组织管理高峰论坛，给予学员提升、参与、展示的机会，令学员身价倍增。
【三种体验】
学习：通过理论讲授+案例分析+实战演练+情境模拟等形式，学习新知识与新技能。
参访：除在浙江大学设固定课堂外，设置移动课堂，组织学员国内游学参访活动。
共创：学习期间将组织师生之间的思想共创，围绕热点、难点，共同创造新答案。
【课程目标】
实现组织战略支撑：让人力资源成为组织战略目标达成最专业与权威的支撑。
助力组织变革成功：让人力资源成为企业转型与发展中变革最强有力的助推剂。
提升专业创新能力：掌握各种前沿发展技术与创新，让人力资源成为组织业务发展部门的得力管理教练。
【研修特色】
最前沿理念：所有课程内容均为最新理念与知识，符合当前发展需要，与时俱进。
获验证模型：所涉及的管理模型均已得到广泛成功企业验证，成功复制概率极大。
已成功导师：参与授课导师均是资深知名企业实战专家，专业领域研究超过10年以上，并有深刻独到的见解。
可实践路径：每次课程介绍至少1种可应用于组织中的实践路径，为管理实践奠定基础。
【教学方式】
实战讲授：由具备实战经验十年以上国际国内知名组织人力资源负责人进行专家授课。
案例教学：人力资源战略与经营实践的核心课程，运用实战案例进行教学解析。
经营视角：用战略的眼光、企业经营的思维进行人力资源系统化管理。
复盘模拟：引入教练技术、经营沙盘、私董会等教学模型，开启实战学习盛宴。
封闭教学：浓缩精华，采用国际国内最新人力资源管理创新方法进行教学设计
若学员有意向学习该院校课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。
