2021浙江大学总裁班课程表发布：
浙江大学（Zhejiang University），简称“浙大”，是中华人民共和国教育部直属的综合性全国重点大学，中央直管副部级建制，位列首批“世界一流大学和一流学科”、“211工程”、“985工程”，为九校联盟（C9）、环太平洋大学联盟、世界大学联盟
浙大浙商企业家创新提升高级研修班课程表
教学核心课程体系 | |
模块一：工商管理经营智慧 | |
课程目标：不墨守陈规，随时更新知识库资源，课程通过战略机制、创新思维、管理模式、互联网营销、税务谋划与规划等优化组合，与企业未来发展保持密切性，与时俱进，成就全方位思考的卓越总裁应对全球化！ | |
战略格局模式 | 1、重新定位---基于争夺用户的心智战争 |
2、平台战略---正在席卷全球的商业模式革命 | |
3、新常态下企业经营理念变革与创新管理 | |
经营管理模式 | 1、企业倍数增长秘笈 |
2、商业模式设计与创新 | |
3、合理节税与税务筹划模式设计 | |
互联网+创新模式 | 1、大数据时代企业转型与创新 |
2、互联网+思维下企业营销策略创新 | |
3、互联网+趋势下的工业4.0 | |
模块二：国学与历史经营智慧 | |
课程目标：国学乃智慧之源泉，一朝掬饮，终身受用。承载先贤之智，传承国学实为神圣之使命。得大师亲传，问道天下，可感悟国学之博大精深，可感知至广大而尽精微的万物妙道，可体悟极高明而道中庸的为人之道，可实践经世致用的济事之道，可修为兼济天下之大德，更可练达成就事业之博大胸怀。 | |
企业家修为与 经营哲学模式 | 企业家的心灵修炼 2、经营哲学的现实案例分享 3、企业家的快乐经营哲学 4、知名公司企业家经营智慧分享 |
模块三：金融投资与资本管理智慧（案列教学） | |
课程目标：提高企业家金融思维能力、资本运作能力、商业模式创新能力、公司管理运营能力，全面掌握资本市场规律和运作手段，从而构建企业核心竞争优势，实现企业稳步快速发展，成就伟大企业。 | |
宏观经济与 资本管理模式 | 1、中国宏观经济走势分析与研判 2、国家重点产业调整方向和支持重点 3、国际国内政治经济形势解析 4、中小企业风险投资与私募融资的主要环节 5、资产配置与投资组合管理 |
模块四：高端论坛（名师名家论坛和迎新年会） | |
课程目标：每年组织大型论坛，与地产、私募、国学、管理、养生、金融等班级学员同台交流，最大限度扩大人脉关系；为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。 | |
模块五：国内外移动课堂（选修） | |
课程目标：通过高校联盟、跨界交流移动课堂、国内外深度文化游学，使学员能够更新企业经营观念。 | |
浙江大学企业中高层管理人员卓越经营与领导力提升研修班课表：
模块 | 课程 | 目标 | 老师 |
领导力提升 | 从管理高手到教练式领导 | 实现从管理高手到教练式领导 的重要转变； 掌握支持性沟通和员工辅导的 方法和技术； | 吴隆增：厦门大学管理学 院企业管理系教授 |
数字时代管理创新与 数字领导力 | 数字时代趋势与领导者标准； 有效掌握技术知识快速更迭； 高效整合虚拟团队多元人才； | 郑健壮：浙大城市学院 商学院院长、工商管理系 教授，浙江大学管理学博士 | |
演讲与谈判 | 锻炼逻辑思维能力和结构化表 达能力； 提升公众表达和说服能力； | 黄健：浙江大学人文学院 中文系教授、博士生导师 | |
团队绩效提升 | 企业执行力提升 | 激励下属，点燃热情提升绩效； 提升对上、对下跨部门沟通技巧； 提升团队执行力的方法； | 梁飞：杭州合致行企业 管理咨询有限公司高级 合伙人 |
利润提升与成本管理 | 从三大报表看企业管理； 用财务预算管控企业运营； 成本管理实战案例； | 周夏飞：浙江大学经济学 院财政系副主任，担任多 家企业的财务顾问 | |
人才管理激励设计 | 掌握人才的选育用留方法技术； 掌握员工的目标与计划管理的 方法和技术； 有效激励员工方法； | 王端旭：浙江大学管理学 院教授、管理学院人力资 源管理研究所副所长 | |
高绩效团队建设 | 高绩效团队的人才结构； 高绩效团队的核心要素； 高绩效团队的考核与激励； | 程广见：原拜耳公司销售 高管 | |
结构化研讨 | 1、拟定主题、分组、选题 2、结构化研讨 3、结果汇报 | ||
移动课堂 | 主题：管理创新 单位：海康威视 介绍：2015年5月26日，十八大后第一次回浙江视察工作的习近平总书记来到海康威视， 肯定了其业内领先的自主核心技术。海康威视的跨越式发展、员工激励机制与人才培养体系 在行业内具有创新特色，其发展用了民企的机制和国企的战略定力，坚持走技术创新的发展路 线，成为市场化竞争国企改革的重要试点。 | ||
浙大工商管理高级研修班课程表：
〖基 础 模 块〗
宏观经济金融形势分析 全球经济环境分析，宏观经济政策解读及分析依据与技术框架
基于核心能力的战略管理 战略思维；战略优势；战略制定：适合你的才是最好的
组织行为学 提供有关工作人员行为的理论、理念和实践，提升解决管理问题能力
组织执行力 执行力导论；执行力低下的主要表现；执行力的重要性；如何打造执行力
管理沟通 沟通过程中的思路；沟通技巧与要点；如何成为沟通的高手
〖职 能 模 块〗
企业法律风险防范与自我保护 中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害
卓越管理 断层时代到来；可持续发展二部曲
互联网环境下的切割营销 争夺品牌高度构建品牌规模优势、构建品牌角度构建品牌竞争优势
老板通财 老板必须掌握的财务基本知识
总经理的领导魅力 卓越总经理应具备的核心能力，精神特质
人力资源管理管理 企业管理者首先应具备做人做事的品格；完整的企业人力资源战略支持体系
税务谋略与规划 我国税制改革动态；我国税务机关改革动态分析
〖创 新 模 块〗
理念变革与管理创新 技术坎；营销坎；管理坎；战略坎；接班坎；文化坎；理念坎
企业公关与危机管理 如何构建企业危机管理三大系统；危机管理策略与方法
九型人格 走出自己固有的观念，去探知他人的思想
儒道禅与现代管理 现代管理与中国特色的管理智慧
孙子兵法与现代商战 《孙子兵法》概述；商场如战场；竞争如作战
〖教 学 实 践〗
户外拓展
组织参观考察学员企业
研讨企业管理热点问题
〖大 型 论 坛〗
每年定期举办，邀请知名专家学者、行业领域高端人才、优秀企业家等联袂授课，权威解析、战略前瞻、助力企业、回馈校友
〖游 学 考 察〗
根据学员需求，组织国内外游学考察（费用自理）
参访国内外著名大学、研究机构、企业等
浙大金融投资实战运营高级研修班课程表：
课程优势：政策性、实战性、互动性、操作性强。
浙江大学国学智慧与管理应用总裁高級研修班课程表：
主要课程 | 主要研修 |
国学概论 | 国学通论、经史子集、国学六法儒道释兵法墨、国学的当代形态，博览经史子集，开启国学之大门，领略国学之道。 |
易经篇群经之首 | 太极易与企业管理 |
《周易》与领导力修炼 | |
《周易》智慧与现代企业管理 | |
《易经》与建筑与风水 | |
儒家篇内圣外王 | 儒家经典与现代企业管理 |
半部治天下之《论语》 | |
《荀子》、《孟子》管理哲学思想 | |
《四书》之《大学》、《中庸》 | |
道家篇修心开智 | 《道德经》解读 |
道家养生智慧《老庄智慧》 | |
佛学篇明心见性 | 《金刚经》与企业管理的智慧 |
禅宗智慧与心灵修炼 | |
兵家篇运筹帷幄 | 《孙子兵法》与战略运筹 |
《鬼谷子》的谋略与纵横术 | |
法家篇法术势举 | 《法家》智慧与现代管理 |
《法家 韩非子》与《市场竞争策略》 | |
医家篇身心安泰 | 《黄帝内经》养生智慧 |
儒释道、易、医 +名医保健沙龙 | |
哲学篇对话先哲 | 中西哲学的智慧 |
管理哲学 | |
当游学篇心灵之旅 | 地点：实地考察学习中由孔子后人、佛家法师、金庸的武侠小说的武当游学篇心灵之旅 道长体验式传授，亲近大自然，与主持方丈、武当道长等高僧大德面对面交流。 |
国学名师讲坛
| 每年的传统文化之盛会，年度巨献。国学名师亲临讲坛弘法论道，求国 学精华要义，得名师智慧真谛。数千名企业家将与您共享国学智慧。以中国传统文化为纽带，搭建企业家学习国学、体悟国学及文化交流的舞台。 |
