浙大总裁班培训课程内容介绍

总裁培训班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。并且提供企业经营中所需的商业智慧、战略思想以及全球总裁思维等模式。

培训班都是高级管理人员学习的，一般上课的方式都是利用周末集中授课的，研修班的课程很有针对性，实战性很强，在学习的过程中能认识和结交很多高级管理的朋友，也可以把企业的问题拿出来大家一起想办法解决。研修班主要学习的就是实战，怎么样管理好你的企业，怎么加强你自身的能力，学习不枯燥。

浙大总裁班的招生对象多为企业管理人员，不同项目对报名者所处行业及担任职务有所侧重，如招生的浙江大学工商管理高级研修班要求报名者满足的条件应为企业董事长、总经理、CEO等高级管理者，工商、企业、经济等主管部门负责人，战略咨询机构负责人及其他有志之士等；浙江大学房地产高级管理研修班要求报名者是房地产开发企业、房地产投资公司、金融机构、规划设计、房产营销策划、咨询中介、建筑装饰、物业管理等房地产产业链相关领域的董事长、总裁、正副总经理等高级管理人员等

【课程设置】
〖基 础 模 块〗
 宏观经济金融形势分析        全球经济环境分析，宏观经济政策解读及分析依据与技术框架
 基于核心能力的战略管理      战略思维；战略优势；战略制定：适合你的才是最好的
 组织行为学                  提供有关工作人员行为的理论、理念和实践，提升解决管理问题能力
 组织执行力                  执行力导论；执行力低下的主要表现；执行力的重要性；如何打造执行力
 管理沟通                    沟通过程中的思路；沟通技巧与要点；如何成为沟通的高手
〖职 能 模 块〗
 企业法律风险防范与自我保护  中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害
 卓越管理                    断层时代到来；可持续发展二部曲         
 互联网环境下的切割营销      争夺品牌高度构建品牌规模优势、构建品牌角度构建品牌竞争优势
 老板通财                    老板必须掌握的财务基本知识
 总经理的领导魅力            卓越总经理应具备的核心能力，精神特质
 人力资源管理管理            企业管理者首先应具备做人做事的品格；完整的企业人力资源战略支持体系
 税务谋略与规划              我国税制改革动态；我国税务机关改革动态分析
〖创 新 模 块〗
 理念变革与管理创新          技术坎；营销坎；管理坎；战略坎；接班坎；文化坎；理念坎
 企业公关与危机管理          如何构建企业危机管理三大系统；危机管理策略与方法      
 九型人格                    走出自己固有的观念，去探知他人的思想
 儒道禅与现代管理            现代管理与中国特色的管理智慧
 孙子兵法与现代商战         《孙子兵法》概述；商场如战场；竞争如作战
〖教 学 实 践〗
 户外拓展
 组织参观考察学员企业
 研讨企业管理热点问题
〖大 型 论 坛〗
 每年定期举办，邀请知名专家学者、行业领域高端人才、优秀企业家等联袂授课，权威解析、战略前瞻、助力企业、回馈校友
〖游 学 考 察〗
 根据学员需求，组织国内外游学考察（费用自理）
 参访国内外著名大学、研究机构、企业等

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