浙大emba总裁班报名条件是什么？

总裁班针对 企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程，一般上课的 方式都是每两个月集中四天，由知名教授在校内授课。

EMBA旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德、能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的中、高层管理者。

浙大emba总裁班报名培训对象：

企业董事长、总经理、CEO等高级管理者，工商、企业、经济等主管部门负责人，战略咨询机构负责人及其他有志之士等。

培训计划：

学制一年半，每月安排2天（周六、周日）上课，缺课可补课；授课方式按国际惯例，采用大课（lecture）和小课（seminar）两种方式：大课聘请著名专家以论坛和专题讲座的方式合班上课，便以学员班际交流；小课原则上1-2个小班组合聆听核心课程，强化师生之间互动。学员根据自己的时间灵活选择听课。

【课程设置】
〖基 础 模 块〗
 宏观经济金融形势分析        全球经济环境分析，宏观经济政策解读及分析依据与技术框架
 基于核心能力的战略管理      战略思维；战略优势；战略制定：适合你的才是最好的
 组织行为学                  提供有关工作人员行为的理论、理念和实践，提升解决管理问题能力
 组织执行力                  执行力导论；执行力低下的主要表现；执行力的重要性；如何打造执行力
 管理沟通                    沟通过程中的思路；沟通技巧与要点；如何成为沟通的高手

〖职 能 模 块〗
 企业法律风险防范与自我保护  中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害
 卓越管理                    断层时代到来；可持续发展二部曲         
 互联网环境下的切割营销      争夺品牌高度构建品牌规模优势、构建品牌角度构建品牌竞争优势
 老板通财                    老板必须掌握的财务基本知识
 总经理的领导魅力            卓越总经理应具备的核心能力，精神特质
 人力资源管理管理            企业管理者首先应具备做人做事的品格；完整的企业人力资源战略支持体系
 税务谋略与规划              我国税制改革动态；我国税务机关改革动态分析

〖创 新 模 块〗
 理念变革与管理创新          技术坎；营销坎；管理坎；战略坎；接班坎；文化坎；理念坎
 企业公关与危机管理          如何构建企业危机管理三大系统；危机管理策略与方法      
 九型人格                    走出自己固有的观念，去探知他人的思想
 儒道禅与现代管理            现代管理与中国特色的管理智慧
 孙子兵法与现代商战         《孙子兵法》概述；商场如战场；竞争如作战

〖教 学 实 践〗
 户外拓展
 组织参观考察学员企业
 研讨企业管理热点问题

〖大 型 论 坛〗
 每年定期举办，邀请知名专家学者、行业领域高端人才、优秀企业家等联袂授课，权威解析、战略前瞻、助力企业、回馈校友

〖游 学 考 察〗
 根据学员需求，组织国内外游学考察（费用自理）
 参访国内外著名大学、研究机构、企业等

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