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宁波财务总监培训

宁波财务总监培训

宁波财务总监培训

宁波一般指宁波市。 宁波市,简称“甬”,是浙江省辖地级市、副省级市、计划单列市、Ⅰ型大城市、上海大都市圈重要城市,国务院批复确定的中国东南沿海重要的港口城市、长江三角洲南翼经济中心。


作为管理决策层的重要成员,财务总监(CFO)如何才能既懂财务运营,又知战略管理,既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力参谋。财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段。


宁波财务总监培训推荐:浙江大学财务总监(CFO)实战高级研修班


【研修对象】
  中小企业总经理、副总,集团公司财务总监及其他财务高层管理人员;
  会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员;


【课程设置】

核心课程一:宏观经济分析与战略管理

核心课程二:高级税务筹划

宏观经济分析与企业发展机遇

最新税收法规体系以及税制改革的动态

企业经营谋略与提升战略

纳税筹划主要技术

战略思维与管理创新

现代企业如何合理避税

经济全球化规则与国际化战略

税务风险判断

核心课程三:公司治理

核心课程四:企业全面预算管理

中国公司治理的发展现状及趋势

企业推进全面预算管理

公司治理结构存在的主要问题

量身定制的预算模式

如何建立完善的现代公司治理结构

预算编制中的几个问题

公司治理的实证研究

预算执行监控与考评制度的构造

核心课程五:疏通企业融资渠道

核心课程六:成本控制与分析

中小企业融资的各种实践方法和渠道

透视成本问题

融资方法实践案例及操作流程

成本管理工作时机与突破口

解密金融机构在融资中对企业的评定

成本改善方法探秘

解决中小企业融资中出现的现实困境

推进成本管理的策略和路线

核心课程七:企业财务报表分析

核心课程八:风险识别与防范

财务报表、财务政策与财务战略分析

经营风险与财务风险影响因素的分析

三大会计报表分析新思维

风险传导机制:从销售收入到净利润

从财务报表看企业竞争力

财务困境的分析和评价

从财务报表看到数字背后的逻辑

企业风险的种类与改善机制

核心课程九:企业内部控制

核心课程十:管理沟通

内部控制的绩效标准的设计

领导学与管理学的区别

内部控制机制的实施与应用

心理学在管理中的应用

内控的建立和执行

有效沟通的步骤

企业风险的种类与改善机制

如何成为沟通高手

热点沙龙/专题讲座/ 圆桌会议

非财务人员的财务管理

现代企业CFO如何做好CEO参谋

融资渠道分析

企业合理避税实操

控制成本

财务报表背后的逻辑

善于运用非财务语言解读财务数据

总经理的财务管理

新会计准则应用

互联网思维下的财务管理


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