华为营销管理学员心声介绍

华营营销作战能力实战工作坊是一门为期数月的高级课程，旨在帮助企业提升营销管理水平，拓展市场份额。近期，我们收集到了一些学员的心声，他们来自不同行业，但都对课程充满了赞誉和认可。

某智能制造公司的董事长带领着一个6人团队，他们是行业的领头羊，但并不满足于此。意识到华为的营销战略与他们的业务高度契合，他们决定参加华营课程。通过学习，他们在公司内部进行了一些变革，使得整体管理更加规范化和系统化。现在，他们正计划进行组织结构调整，并且即将启动销售管理和营销HRBP的工作。

某电子制造业上市公司的市场中心总经理带领着一个6人团队。在课程中，他发现自己对于客户关系和顾问式营销等内容的理解存在一些盲区。曾在华为的竞争对手工作过的他，意识到自己的视野有待开阔。他们发现华为的管理方式有很多可借鉴之处，并计划回去后展开讨论，形成自己的独特打法。

某工业视觉上市公司的事业部副总经理带领着一个6人团队。他们都是从一线销售成长起来的，业绩一直不错，但意识到如果没有系统的指导，管理构想很难真正落地，也难以转化为业绩。因此，他们计划回去后先对客户进行深度洞察和决策链梳理，从客户的角度出发，推动内部的变革和改进。这种以客户为中心的思维方式将带来底层思维方式的巨大变化。

某IT服务公司的销售总经理带领着一个19人团队。他们通过学习面向作战体系，掌握了组织建设的流程和制度，以及全面普遍客户关系的建立。课程的可操作性非常强，老师们的讲解深入浅出，使他们对客户关系的认识更加全面立体。回去后，他们计划用一定时间复习老师传授的经验，并帮助团队和公司构建全面的客户关系，为实现业绩长虹助力。

以上是华营课程的一些学员心声。如果你也希望提升营销管理能力，拓展市场份额，欢迎致电报名电话4000616586。华营课程将帮助你深入了解华为的成功经验，并将其应用于自身业务中，实现更大的商业价值。不要错过这个机会，立即行动吧！