课程回顾 | 华侨大学高研40班《商业模式设计与创新》

在快速变化的商业环境中，创新商业模式是企业持续成长的关键。2024年7月27日至28日，华侨大学高层管理教育中心举办了《商业模式设计与创新》课程，由倪云华老师主讲，为高层研修40班的学员们带来了一场知识盛宴。

倪云华老师，作为资深的商业管理实践专家和财经作家，同时也是清华、复旦、浙大等总裁班的授课导师，以及NXT智库咨询机构的合伙人，以其丰富的经验和深刻的见解，深入浅出地解析了商业模式设计与创新的重要性。

课程中，倪老师通过华为、苹果等公司的案例，围绕商业战略、商业模式、组织管理体系三大核心，详细阐述了企业如何选择行业方向、定义产品与人群定位、设计盈利模式，以及如何构建有效的团队管理体系和激励机制。

倪老师特别强调了新时代下的战略创新与思维，引用任正非的话强调了方向正确与组织活力的重要性。他通过IBM对华为的分析报告，揭示了华为在面对挑战时的选择与改进路径，强调了企业学习与改进的重要性。

课程还探讨了商业模式的本质，即创造价值、传递价值、获取价值的循环逻辑。倪老师通过比较奶茶店与亚马逊的商业模式，生动阐述了这一概念，并指出企业盈利能力的关键在于其创造价值和传递价值是否大于获取价值的成本。

针对新商业周期下企业的增长挑战，倪老师提出了“新三驾马车”——新能源产业变革、社会和人口结构变化、全球科技和技术变革，作为企业突破困境的关键。同时，他还引用巴菲特关于净资产收益率（ROE）的观点，分析了高利润率、高周转率、高杠杆等不同盈利模式，并以小米为例，展示了企业如何通过业务模式调整实现转型和增长。

课程在《盐铁论》中的智慧名言中结束：“富在术数，不在劳身，利在势居，不在力耕。” 这句话深刻地总结了商业模式设计与创新的核心要义。

两天的课程虽然短暂，但已在学员心中播下了创新商业模式的种子。华侨大学高层管理教育中心希望学员们能够将这些知识运用到实践中，勇于创新，不断进取，书写属于自己的商业传奇。

如需进一步了解课程信息或报名咨询，请联系我们：4000616586，程老师。期待与您共同探索商业模式的无限可能。