和君 | 合伙制与股权激励实战落地方案班（9月21-22日 北京）开课安排

核心问题：

人才流失、费用高攀、老板太累、发展停滞、转型不顺、机制陈旧。这些是许多企业在成长过程中遇到的普遍问题。

传统解决机制误区：

留人、分钱、战略不匹配、强迫出资、以岗定人、捏造比例。这些方法往往不能从根本上解决问题，反而可能带来新的困扰。

和君将咨询案落地体系导入课程：

和君咨询独家公开咨询案全套落地咨询模型及落地工具，获得已有落地咨询客户的全面好评。

方案实施落地原则：

定向机制、激励机制、管控机制、协同机制。确保方案有效落地，避免方向错误和股权纠纷。

和君中长期激励机制设计核心特点：

涉及财务合规、税务风险防控、人力资源基础、法律、管理、战略、心理等多方面内容。

课程设置：

第一天：讲授+应用+实践。第二天：讲授+萃取+实践。课程内容涵盖股权顶层设计、股权激励方案设计、合伙人制组织变革等。

部分课程内容提要：

和君股权激励三层次模型、快速发展型企业的不同发展阶段、合伙人机制持续增加、落地模型、激励体系整体思考。

核心师资介绍：

李向群、张锦华、李靖、朱玉、丁擘等多名咨询顾问，拥有丰富的管理咨询经验。

和君服务客户：

和君咨询服务的客户包括众多知名企业和政府机构。

和君优势：

和君集团提供咨询、资本和商学三大业务，以咨询业务为主体，资本业务和商学业务为两翼。

价值优势：

思维架构—方案指导—跟踪诊断及实施建议。和君的优势在于其专业的理论体系和丰富的实践经验。

报名方式：

参课对象为企业董事长、股东、经营层高管等。上课地点为北京和君集团总部。上课时间为9月21-22日。课程费用为9800元/每家企业（3人），单人报名3980元/人。

立即报名：

联系电话：400-061-6586