■ 时代华商商学院
时代华商商学院（股票代码：838284）创办于2000年，前身为中山大学高等继续教育学院培训二部。
深耕EMBA教育行业20年，与清华、北大、哈佛、哥伦比亚大学等名校联合，拥有1000多名国内外优质师资、课程涵盖管理、金融、人文三大领域，超4万企业家和管理精英学员，9大校友联盟与12大行业协会。
时代华商商学院专注学习成果转化，助推企业创新升级，致力于构造全球百年商学院，为新时代培养影响世界的中国企业家。曾与中山大学合作18年，获得北京大学汇丰商学院EDP中心颁发的“优秀教学中心”、中国培训行业权威杂志《培训》“卓越培训机构”等称号，在《商界评论》杂志发布的“2019年度中国最佳商学院排行榜”的评选中位列中国第七、华南区第一。
■ 项目介绍
管理层是企业的核心人力资本的战略性资源，也是企业战略实施、业务推进的关键力量。企业的中高层管理者，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了管理者是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效和经营绩效。
面对职场竞争和职业发展，管理者更需要提升管理段位，掌握必备的综合能力和知识，让管理有章可循，让管理有绩可证。
平台实力：洞察管理真知，20年专业课程锤炼，华南地区超过4万优质学员的成熟校友平台
班级建设：建设星级教学体系，丰富第二课堂，打造学习型班级，79个优秀班级见证
管理精英：为企业培养了超过6000名具有实战能力的应用型综合管理人才
■ 成长路径——让管理有章可循，让管理有绩可证
■ 课程体系
学习内容 | |
定角色 | 《经营型管理者的角色认知》 解决管理者角色转型的发展瓶颈，走出管理误区 学会清晰定义高效能管理者角色，提高经营意识 |
带团队 | 《管理者必备核心领导力和管理技能提升》 解决管理者缺乏内在认知的问题，和化解团队冲突的领导力问题 学会成为让人追随的领导者，激励团队，创造性完成任务 |
《教练式管理：打造赋能型团队》 解决团队目标不明确，员工思维固化和能动性差的问题 学会运用教练工具和方法，提高人际关系，挖掘下属潜能，引爆团队智慧 | |
《过程制胜：团队高绩效管理》 解决团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点的问题 学会绩效管理工具和方法，驱动团队突破的制胜法则，学习人才选用育留 | |
《以结果为导向的执行力》 解决管理制度不严谨、跟踪不到位、奖罚不明职责不清导致的执行力问题 学会聚焦最重要目标，设计激励，建立问责，透过组织影响人的行为 | |
拿结果 | 《管理问题分析与解决》 解决管理者缺乏问题意识，面对问题无从下手的困境 学会发现问题分析问题的思维框架和技巧，创造性解决问题的思考能力 |
《基于战略落地的目标管理与计划执行》 解决工作目标设定和推进无章法，计划失控经常不达标的问题 学会将战略目标落地的管理工具和分解方法，提高团队执行力 | |
《市场突围：新时代的营销管理与策略》 解决业绩提升无突破，惯用旧方法，结果不理想的问题 学会梳理企业营销方向，新营销模式升级，提高品牌价值，达成业绩目标 | |
《有效管理沟通与商务谈判》 解决因沟通障碍而导致的激烈冲突，商务交际中的沟通问题 学会提高沟通意愿，掌握沟通技巧，让谈判双方从竞争转向合作 | |
升思维 | 《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》 解决管理者指挥作战能力低，缺乏统观全局思考力的问题 学会在实战中提升全局战略规划、经营决策、财务筹划、团队建设和系统效率改进 |
《创新思维与创新管理》 解决团队缺乏创新基因，不能灵活应变、预测未来，错失变革机遇的问题 学会创新思维工具与方法，打造具备创新力、研发力、策划力的管理团队 | |
新锐管理论坛 《卓越管理者的十项素质修炼》 《部属的教练、激励与授权》 《多维度表达沟通技巧》 《情绪管理》 《在合作中成长》 《结构化思维与表达》等 |
■ 企业应用转化
流程改善+制度规范+行动计划+管理工具
■ 汇聚实战名师
■ 来班历程
■ 学习感言——入读时代华商商学院，是我们不悔的决定
经理67班 蔡同学 广州雅西皮具有限公司 业务经理
加入班级学习后，我利用市场营销管理课程上学习到的：如何找准客户真正的需求，成功为企业攻破两大快消品牌，还利用在课堂上学习到的冰山理论，情感银行、设框理论、企业推广方法等知识内容，和客户更好地进行谈判，提升了企业的市场占有率，同时也优化了企业内部的运营管理系统，使得企业再迈上了一个台阶！
经理62班 吴同学 中山四海家具制造有限公司 业务主管
通过在时代华商学习，将课堂上的知识通过思考，真正地运用到实际工作和生活中。通过陈艺新老师《教练技术》里的冰山理论和思想理解层次的方法，我姐和课堂上所讲的卖手提电脑的小王少收客户一万元的案例，按此思路，将一起关于客人海关过分收取罚款的金额降低了60%，如果没有上时代华商的课，我不会有此思路和方法去应对工作上的困难和挑战。
经理68班 聂同学 广州新世纪国际旅行社 总经理助理
在加入班级后，我在管理策略上有了很大的改善。特别是《教练技术》这节课，对我的影响很大，第二天的会议就初显成效。企业文化越来越好，17年底公司的年会呈现出来的效果非常好，充分体现了团队的力量。
经理76班 陈同学 广东省食品进出口集团有限公司 业务经理
通过班级学习，我不断将工作中的问题和个案与老师课堂案例相印证，反思自己处理问题的方式是否需要改善，并尝试将学习成果导入日常工作中。比如通过学习我开始改进工作例会的走形式、议而不决、效率低下的问题，采取会议六步法，明确责任，又提高了效率，加强了员工参与感。成人达己，为了不让自己成为团队天花板，不断加强学习，也安排团队骨干到时代华商参加学习，团队凝聚力和工作效率有了显著提高，任务进度比预算提高7%。
经理71班 吴同学 佛山市神之光宇星照明实业有限公司 总经理助理
营销从物性到人性，满足各方需求；决策用法理情，操作用情理法，管理必备素质；卖点等于痛点，塑造品牌管理的重点；弄清对方的“想”与“怕”，双赢谈判；一致性沟通相互理解，成就彼此！认知理论调整态度和行为，成就每个人的可能性；基于认同的执行力，保障结果。通过在时代华商的学习，我能将知识运用到工作和生活中，增进了工作中的认同，改善了生活当中的沟通；工作和生活当中也得到了大家的支持，遇见了更好的自己！
经理64班 黄同学 广州金大田家具股份有限公司 人力资源经理
每次上课都会给我很大的心理震撼，颠覆我以往对各种现象和行为模式的认识，陈艺新老师的《教练式管理》课程也不例外。最让我耳目一新，兴趣盎然的是情感银行和冰山理论。陈艺新老师妙语连珠，她的课程让我对司空见惯的现象有了一个新的认识，对我今后建立良好的人际关系，培养亲和力，甚至家庭亲子教育都有非常好的帮助。
经理67班 李同学 四会市得盈五金制品有限公司 业务经理
高水准的师资力量，良好的教学口碑，使时代华商成为我的首选，强大的师资队伍，专业化的课程设计，让我对未来的职业生涯规划充满信心，每一位讲师的授课都很精彩，无论在经理人领导力方面，还是在企业创新发展方面，都有着系统而鲜明的学术观点，我的思想境界不但有了新的提升，还对管理者的角色有了全新的认识，每一次课程我都受益匪浅。
经理70班 梁同学 广东恒佳建材股份有限公司 厂长
经过在时代华商的学习充电，我在管理岗位工作的思路由原来的一条小河变成了一片大海，源源不绝地注入新的思路，在解决工作和生活上的难题时给了我多方面的新思路。在学习过程中结合实际工作及时调整了方向。我很高兴能够加入时代华商，成为学习的一员！
■ 报名须知
学习对象
希望提高团队管理的管理者
希望提高领导魅力的管理者
希望提高经营绩效的管理者
希望提高协作沟通的管理者
希望提高风险应变的管理者
希望提高驾驭市场的管理者
希望提高创新能力的管理者
希望培养经营思维的管理者
学习时间：每月授课2-3天，周末上课，在职学习一年
报名流程：提交报名表及个人资料→入学资格审核→缴纳学费→加入班级（学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司简介一份）
