公司战略定位培训:找到成功增长的秘密之路!
在企业的发展过程中,有很多困境和瓶颈需突破。要将销售额从5000万提升至5亿、10亿甚至百亿,仅仅依靠内部管理是远远不够的,而战略定位则成为了企业进一步发展所不可或缺的战略必修课。
全球首创的《战略定位落地实操》培训班就由《定位》系列书籍译者顾均辉主导,追随者无数,超过万家企业受益于顾均辉战略定位落地实操的指导与培训。
顾均辉战略定位落地实操班的成功案例不胜枚举。例如,北汽福田连续3年派百人团队参与顾均辉的定位课程,其销售额从2020年1月至10月同比增长高达29.1%。福田奥铃更是连续8个月销售过万台,1月至10月的同比增长率超过56%。台铃则在参与顾均辉定位课程后,实现销售额从20亿增长至100亿,增长率达到了400%。
其中,金嗓子企业也受益于顾均辉的指导。江佩珍董事长在2017年6月参加顾均辉定位课程后,企业销售额同比增长了11.2%,利润增长超过66.4%。而在2019年,金嗓子企业更是实现了销售额突破10亿,净利润增幅超过60%。新潮传媒董事长张继学也通过学习顾均辉的定位理论,实现了2年内销售额从2亿增长至20亿,企业估值更从40亿飙升至150亿。
这些成功案例不仅仅局限于大型企业,中小企业同样获益良多。例如,半亩花田创始人亓云吉在2016年参加了顾均辉的定位课程后,企业业绩从3000万增长至15亿,屡次荣登天猫护肤品类销售榜首。而绿业元董事长范国防在2016年11月参加顾均辉的培训后,其企业旗下产品“芸保凯”4年内销量从3000万增长至40亿,创造了农资行业的神话。
多个行业的企业都通过参与顾均辉战略定位落地实操班获得了新的发展机遇。例如,铁骑力士集团在雷文勇董事长及其团队参加顾均辉培训2年后,新品类项目销售额突破30亿,集团营收也从80亿增长至150亿。泰富石油董事长王猛连续7年参与顾均辉的定位培训,企业销售额从15亿增长至40亿。
此外,即使是传统行业也能通过顾均辉的培训找到新的发展机遇。伍子醉宾海龙董事长在2018年引入定位战略后,企业营收从20亿增长至70亿,并且成为了槟榔领军品牌。
作为中国顶尖的定位专家,顾均辉的教学经验和大量成功案例使其成为培训界的翘楚。顾均辉曾操盘渣打银行和淡马锡中国公司,帮助伊利、金嗓子、香飘飘、半亩花田、新潮传媒等逾百家企业实现业绩增长。连续5年作为两会特邀嘉宾的他,以其丰富的经验和独到的见解,为企业的战略发展提供了独特的指导。
顾均辉战略定位落地实操班将传授实用的课程内容,帮助董事长、总经理及相关战略决策者掌握战略定位的核心概念和方法。课程费用为5.8万元/人,2人及以上团报可享受4万元/人的特价。
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顾均辉战略定位落地实操班
地点:杭州
学费:5.8万元
学制:3天