复旦医疗企业管理培训
复旦大学（Fudan University，简称复旦），位于直辖市上海，是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学，中央直管高校，由教育部与上海市重点共建。是国家“985工程”“211工程”建设高校，入选“双一流”建设高校A类名单。
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
复旦医疗企业管理培训多年来致力于培养兼具全球视野、中国战略、产业思维与科创精神的企事业高管人才，通过整合百年复旦的人文底蕴和综合学科优势，帮助学员提升个人修养、完善知识结构；同时，在科创大时代下，依托产学研结合的承载形式，赋能企业发展，增强核心竞争力。
项目背景
挑战
数字时代管理变革和 企业战略落地 与时俱进、顺应时代的 实战型总经理课程 企业战略转型、管理升级， 让战略落地，促业绩增长 助推 打造 聚焦 在这样一个经营环境日趋复杂、多变、随机的时代（简称：VUCA乌卡时代），企业受到外部经营环境不确定和数字化技 术的持续快速冲击，许多常见传统的管理理论和方法在慢慢失效，企业经营面临巨大挑战。 “动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是路径依赖”。
生存
数字化生存意味着一切都被重新定义，整个商 业逻辑的改变，价值创造与获取方式都发生本 质变化，我们需要颠覆战略元思维，洞察商业 本质，重构战略逻辑和认知框架，以获取新的 战略机会和新的成长空间。
变革
以华为、阿里、小米为代表的一些杰出本土企业，在数字化 变革实践中西学中用、创新突围，成为数字化时代本土化实 践的最佳管理标杆，并且以其杰出的管理能力持续保持高 速增长，取得了令世界瞩目成就，成为数字时代的管理变革 典范。
课程特色
1套-绩效制教学管理系统 全程学习采用积分PK制管理制度 将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理，在学中练，在练中掌握
3大-对标企业 华为、阿里、小米 成功管理实践，高势赋能
6位-管理名师 明道取势， 以深厚底蕴构建管理框架
10位-实践导师 来自华为、阿里和小米 为您优术，毫无保留赋能学员
16门-热点课程 适应产业转型升级 的经济大变局
28套-管理工具 高效可借鉴可复制 可落地
100个-商业案例 穷尽中小企业管理痛点、爆点 穷尽对标方案
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