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复旦大学总裁培训课程介绍

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复旦大学,简称“复旦”,位于直辖市上海,是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学,中央直管高校,由教育部与上海市重点共建。是国家“双一流”“985工程”“211工程”建设高校。


复旦科技园进修学院由复旦大学国家大学科技园发起设立,曾是上海市委组织部局级干部自主选学承办机构之一。2004年创设时,复旦大学前校长、时任复旦大学副校长杨玉良院士兼任首任院长。学院多年来致力于培养兼具全球视野、中国战略、产业思维与科创精神的企事业高管人才,通过整合百年复旦的人文底蕴和综合学科优势,帮助学员提升个人修养、完善知识结构;同时,在科创大时代下,依托产学研结合的承载形式,赋能企业发展,增强核心竞争力。


课程主任寄语

凌鸿

复旦鸿大学管理学院教授、博导  复旦大学智慧城市研究中心主任

原复旦管理学院信息管理与信息系统系系主任

数字时代,企业面临深层次的管理变革和创新,需要管理者具备多方面的认知和能力,总经理项目提供了全方位的课程,以集中快速提升管理认知和能力为目标,为企业中高层赋能。引领企业适应数字时代的挑战, 提升企业的竞争能级。


项目背景  

挑战

数字时代管理变革和 企业战略落地 与时俱进、顺应时代的 实战型总经理课程 企业战略转型、管理升级, 让战略落地,促业绩增长 助推 打造 聚焦 在这样一个经营环境日趋复杂、多变、随机的时代(简称:VUCA乌卡时代),企业受到外部经营环境不确定和数字化技 术的持续快速冲击,许多常见传统的管理理论和方法在慢慢失效,企业经营面临巨大挑战。 “动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是路径依赖”。


生存

数字化生存意味着一切都被重新定义,整个商 业逻辑的改变,价值创造与获取方式都发生本 质变化,我们需要颠覆战略元思维,洞察商业 本质,重构战略逻辑和认知框架,以获取新的 战略机会和新的成长空间。


变革

以华为、阿里、小米为代表的一些杰出本土企业,在数字化 变革实践中西学中用、创新突围,成为数字化时代本土化实 践的最佳管理标杆,并且以其杰出的管理能力持续保持高 速增长,取得了令世界瞩目成就,成为数字时代的管理变革 典范。


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成长破局三大方向

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统筹协同三大职能

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三位一体教学体系

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