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上海复旦大学总裁培训班介绍

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复旦大学简称“复旦”,位于直辖市上海,是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学,中央直管高校,由教育部与上海市重点共建。是国家“双一流”、“985工程”、“211工程”建设高校


总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。总裁班同时冠以精英班的称号,因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。


项目背景  

挑战

数字时代管理变革和 企业战略落地 与时俱进、顺应时代的 实战型总经理课程 企业战略转型、管理升级, 让战略落地,促业绩增长 助推 打造 聚焦 在这样一个经营环境日趋复杂、多变、随机的时代(简称:VUCA乌卡时代),企业受到外部经营环境不确定和数字化技 术的持续快速冲击,许多常见传统的管理理论和方法在慢慢失效,企业经营面临巨大挑战。 “动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是路径依赖”。


生存

数字化生存意味着一切都被重新定义,整个商 业逻辑的改变,价值创造与获取方式都发生本 质变化,我们需要颠覆战略元思维,洞察商业 本质,重构战略逻辑和认知框架,以获取新的 战略机会和新的成长空间。


变革

以华为、阿里、小米为代表的一些杰出本土企业,在数字化 变革实践中西学中用、创新突围,成为数字化时代本土化实 践的最佳管理标杆,并且以其杰出的管理能力持续保持高 速增长,取得了令世界瞩目成就,成为数字时代的管理变革 典范。


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成长破局三大方向

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统筹协同三大职能

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三位一体教学体系

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课程特色

1套-绩效制教学管理系统 全程学习采用积分PK制管理制度 将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理,在学中练,在练中掌握

3大-对标企业 华为、阿里、小米 成功管理实践,高势赋能

6位-管理名师 明道取势, 以深厚底蕴构建管理框架

10位-实践导师 来自华为、阿里和小米 为您优术,毫无保留赋能学员

16门-热点课程 适应产业转型升级 的经济大变局

28套-管理工具 高效可借鉴可复制 可落地

100个-商业案例 穷尽中小企业管理痛点、爆点 穷尽对标方案


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