上海复旦大学企业管理培训班介绍
上海,简称“沪”或“申”,是中华人民共和国省级行政区、直辖市、国家中心城市、超大城市、上海大都市圈核心城市,国务院批复确定的中国国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心。
复旦大学(Fudan University),简称“复旦”,位于中国上海,由中华人民共和国教育部直属,中央直管副部级建制,国家双一流(A类)、985工程、211工程建设高校。
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。
复旦大学企业管理培训班,老师推荐复旦大学总经理战略落地课程班
总经理的核心职责是完成董事会制定的战略业绩目标,让战略落地。所以,总经理首先是一位经营者,对业绩结果负责。其次是一位领导者,总揽全局、带领团队、协调各方。第三是一位杰出的管理者,需要通过有效的管理完成各项职能计划,最终完成经营业绩。
总经理需要具备良好的经营智慧、卓越的领导才能、优秀的管理能力,能驾驭复杂的经营环境、引领企业实现业绩倍增,迈向基业长青。
课程内容
本课程围绕总经理的职责以及应具备的能力,设置了顺应当前经营环境的系统性课程体系。
模 块 | 课 程 |
开学模块 | 复旦精神与传承 破冰与团队建设 宏观视野:中国经济高质量发展之路 |
战略落地 | 战略规划 战略决策 战略执行 |
组织进化 | 组织发展 文化重塑 领导力发展 人才梯队建设 激活组织的绩效管理 |
财务决策 | 经营视角的企业财务运作 资金管理与资本分析 成本与预算管理 管理会计与业务决策 |
运营管理 | 集成供应链管理 |
产品与营销 | 产品思维与用户思维 产业升级下的极致产品打造 从产品领先到品牌制胜 互联网营销 |
业绩倍增 | 销售体系变革 销售铁军打造 策略销售 |
变革创新 | 变革管理 互联网时代的管理颠覆 创新思维与创新方法论 |
结业模块 | 参访:华为、阿里、小米(三选一) 结业答辩 |
公共讲座模块:拓展视野
科技与人文 | 大数据与人工智能 量子科技 5G发展趋势与商用场景 生命科学认知的极限 盛唐的背影 企业家的哲学境界 |
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