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上海复旦大学企业管理培训班介绍

上海复旦大学企业管理培训班介绍

上海复旦大学企业管理培训班介绍

上海,简称“沪”或“申”,是中华人民共和国省级行政区、直辖市、国家中心城市、超大城市、上海大都市圈核心城市,国务院批复确定的中国国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心。


复旦大学(Fudan University),简称“复旦”,位于中国上海,由中华人民共和国教育部直属,中央直管副部级建制,国家双一流(A类)、985工程、211工程建设高校。


企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。


复旦大学企业管理培训班,老师推荐复旦大学总经理战略落地课程班


总经理的核心职责是完成董事会制定的战略业绩目标,让战略落地。所以,总经理首先是一位经营者,对业绩结果负责。其次是一位领导者,总揽全局、带领团队、协调各方。第三是一位杰出的管理者,需要通过有效的管理完成各项职能计划,最终完成经营业绩。


总经理需要具备良好的经营智慧、卓越的领导才能、优秀的管理能力,能驾驭复杂的经营环境、引领企业实现业绩倍增,迈向基业长青。


课程内容

本课程围绕总经理的职责以及应具备的能力,设置了顺应当前经营环境的系统性课程体系。


模  块

课  程

开学模块

复旦精神与传承

破冰与团队建设

宏观视野:中国经济高质量发展之路

战略落地

战略规划

战略决策

战略执行

组织进化

组织发展

文化重塑

领导力发展

人才梯队建设

激活组织的绩效管理

财务决策

经营视角的企业财务运作

资金管理与资本分析

成本与预算管理

管理会计与业务决策

运营管理

集成供应链管理

产品与营销

产品思维与用户思维

产业升级下的极致产品打造

从产品领先到品牌制胜

互联网营销

业绩倍增

销售体系变革

销售铁军打造

策略销售

变革创新

变革管理

互联网时代的管理颠覆

创新思维与创新方法论

结业模块

参访:华为、阿里、小米(三选一)

结业答辩



公共讲座模块:拓展视野


科技与人文

大数据与人工智能

量子科技

5G发展趋势与商用场景

生命科学认知的极限

盛唐的背影

企业家的哲学境界



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