复旦大学企业培训_课程介绍

复旦大学(Fudan University)，简称“复旦”，位于中国上海，由中华人民共和国教育部直属，中央直管副部级建制，国家双一流(A类)、985工程、211工程建设高校。

企业培训的目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步。

课程介绍

传统商科的教育体系、前沿理论、案例教学为中国培养了大量的管理精英，但从课堂到管理实践，在落地执行层面存在一定距离。将传统商科教育与先进管理实践有效融合、优势互补，可以探索出一条更适合企业高层管理者培养的路径，总经理战略落地课程应运而生。

总经理的核心职责是完成董事会制定的战略业绩目标，让战略落地。所以，总经理首先是一位经营者，对业绩结果负责。其次是一位领导者，总揽全局、带领团队、协调各方。第三是一位杰出的管理者，需要通过有效的管理完成各项职能计划，最终完成经营业绩。

总经理需要具备良好的经营智慧、卓越的领导才能、优秀的管理能力，能驾驭复杂的经营环境、引领企业实现业绩倍增，迈向基业长青。

课程特色

课程全程学习采用PK、积分制管理制度，将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理，在学中练，在练中掌握。

1套管理系统，为企业培养能打仗、打胜仗的卓越总经理 3大对标企业，向华为、阿里、小米学习成功管理实践

 6位管理名师助您明道，以深厚底蕴构建管理框架

 12位来自华为、阿里和小米的实践导师为您优术，毫无保留赋能学员

 16门热点课程，适应产业转型升级的经济大环境

 18个管理工具，高效可复制

 100个案例，穷尽中小企业管理痛点、痒点，你都能从中找到自己的对标方案

      有想要学习复旦大学企业培训课的学员们，可联系本站在线老师进行详询。