复旦大学总经理课程2021发布

总经理的核心职责是完成董事会制定的战略业绩目标，让战略落地。所以，总经理首先是一位经营者，对业绩结果负责。

其次是一位领导者，总揽全局、带领团队、协调各方。

第三是一位杰出的管理者，需要通过有效的管理完成各项职能计划，最终完成经营业绩。

总经理需要具备良好的经营智慧、卓越的领导才能、优秀的管理能力，能驾驭复杂的经营环境、引领企业实现业绩倍增，迈向基业长青。

复旦大学总经理战略落地课程将传统商科教育与先进管理实践有效融合、优势互补，可以探索出一条更适合企业高层管理者培养的路径，总经理战略落地课程应运而生。

课程特色

课程全程学习采用PK、积分制管理制度，将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理，在学中练，在练中掌握。

l 1套管理系统，为企业培养能打仗、打胜仗的卓越总经理

l 3大对标企业，向华为、阿里、小米学习成功管理实践

l 6位管理名师助您明道，以深厚底蕴构建管理框架

l 12位来自华为、阿里和小米的实践导师为您优术，毫无保留赋能学员

l 16门热点课程，适应产业转型升级的经济大环境

l 18个管理工具，高效可复制

l 100个案例，穷尽中小企业管理痛点、痒点，你都能从中找到自己的对标方案