项目背景
随着金融市场的不断发展，优秀企业也迈入了金融化时代，以金融工具、金融创新助推企业快速、稳健成长，因此，首席财务官（CFO）的作用愈显突出，CFO的职责不仅限于统筹好会计、融资、税务等基本事务，而是更多地参与结合金融市场的财务决策、资本运营，甚至战略决断，以实现和提升公司价值，成为实现公司战略的最重要一环。
因此，一名优秀的首席财务官（CFO），应当具备战略思维和开阔的金融视野，精通如何通过财务运作创造和提升公司价值，成为CEO最得力的决策伙伴和公司价值的实现者。
复旦大学管理学院将为优秀的企业培养最具价值的首席财务官（CFO）。
核心价值
强化CFO的战略思维，树立战略财务管理意识
开阔CFO的金融视野，掌握转型时代下的集团财务管控体系
从多个维度理解公司估值，并从估值视角解读财务报表
有效利用会计政策为公司创造价值
聚焦价值引导管理，成为企业的价值创造者
掌握公司资金运作本质及其管理策略
研讨现代公司多渠道融资途径及其市场趋势
全面构建企业内控体系达到风险最小化
透视财务数据透视企业经营，实现业财融合，推动战略落地
课程优势
视野：具备CEO的管理视野与战略思维，成为CEO的最佳战略伙伴。
平台：聚合1500多位企业高管的复旦管院EDP金融俱乐部丰富的校友活动，为扩展CFO的知识面、人脉圈提供了广泛的发展平台。
私董会：实行深度的同学交流互动活动，以私董会等形式，群策群力，共创智慧。
企业互访：定期进行企业现场教学与标杆游学活动，游学访谈，深入探讨企业运营与管理问题。
第9期开学：2020年04月
授课时间十个月，每月集中研修2天（周六、日），共16天
去年课表：
| 课程 | 课程内容 |
| CFO的战略思维 | 经典战略理论 变革时代的战略转型 失败企业案例分享 企业创新的几种模式 企业的内部孵化 |
| CFO的金融视野 | 金融时代的机遇与挑战 资本市场与上市战略 货币、债券市场与融资渠道 金融衍生品及风险管理 |
| 管理会计与财务数据决策 | 财务报表的核心框架 财务视角的企业运作模型 企业资金运作 杜邦财务分析体系 财务视角的赢利模式分析 民企治理与集团管控经典案例分析 |
| 人工智能、大数据与财务管理 | 大数据与人工智能的最新发展趋势 大数据与人工智能的应用 财务会计与大数据、人工智能 |
| 经营视角的财务分析与财务运作 | 报表分析的体系 资金运作 成本管理 预算管理 集团财务管控 |
| 财务报告分析与估值 | 企业、会计和财务的有趣解读 财务分析与权益定价 业务与财务的深度融合 |
| 会计政策的应用与价值创造 | 职工薪酬、收入、政府补助与租赁的价值应用 金融工具确认和计量 金融资产转移 金融工具列报 合营安排 在其他主体中权益的披露 |
| 财务战略与资本结构 | 竞争战略与财务战略 资本结构与财务战略 最佳资本结构与融资策略 |
| 并购重组及其风险管理 | 并购流程 并购估值 并购融资 并购整合 并购风险管理 |
| 内部控制与风险管理 | 风险控制如何影响企业决策和经营 内控法规与基本概念解读 上市及拟上市公司内控体系建设 舞弊理论与内控体系建设 企业内部控制体系的构建 内控体系构建的成果要求 企业内部控制体系构建的几个问题 |
| 企业税务管理 | 我国税收制度改革与影响 抓住企业税务风险来源点 税务筹划体系的建立 所得税筹划的具体操作 企业所得税的汇算清缴 增值税纳税筹划 增值税纳税筹划的具体操作 如何应对税务稽查 |
| CFO的沟通与领导艺术 | 领导的特质 领导力的发展：自我认知 管理者思维VS领导者思维 领导组织变革的五维模型 有效绩效管理 CFO的五种沟通语言 沟通中的激励与艺术 解决跨部门沟通与协作 领导者的心智模式 |
报名详询：400-061-6586
