复旦大学，作为我国重点培养人高端人才院校，是很多莘莘学子的理想院校，随着在职教育课程的出现，让很多在职人员可以重回校园学校，因此很多人报名学习在职课程，那么近期很多学员咨询复旦大学研修班课程，那么今天带大家了解一下复旦大学总经理战略落地课培养方式是什么？详情如下：
1、听
要求学员全身心倾听教授和导师新商业思维与管理智慧，强调空杯心态，汲取新知，保证听课的完整性和有效性。
2、说
在课堂中学员要积极表达和敢于发言，说出最本真的想法和问题，从而提高学习研讨的思维宽度和深度。
3、练
课堂中将有较多的练习、训练互动，沉浸式的练习可显著提高对课程内容的理解。
4、做
在实践中应用老师课堂所授工具和方法，做中学，学中做，不断反思，逐步改善，最终形成自己企业的管理体系。
5、诊断
由实践导师带队进入学员企业深度调研走访，诊断企业实质性问题，学员结合课堂所学与具体问题出谋划策，为企业发展提供建设性建议。
6、互访
线下重要学习实践活动，学员一对一定向深度交流访问，要求学员进行深度访学和经验分享，深趴企业经营现实问题和探讨解决方案。
7、游学
学习期间安排一次华为、阿里、小米其中一家企业的游学参访活动，走进标杆企业现场学习和交流，邀请企业高管分享企业管理实践，深度探寻企业经营管理真谛。
8、私董会
采用私董会形式进行定向头脑风暴，汇集学员群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题，从而升华管理理念和决策的可操作性。
综上可知，复旦大学是通过这几点来培养学员们学习该课程，相信学员在该院校一定会有很大的收获，若还有其他想要了解咨询，可联系本站在线老师，老师会为您详细解答。
