上海复旦总经理培训课程介绍

总经理是企业组织制定企业中长期发展战略及经营目标的重要管理人员之一。

企业的生存和发展在一定意义上取决于总经理培训管理人员的业务能力和管理水平。做好对这些人员的培训是实现企业发展的有力保证。

上海复旦总经理培训项目是复旦科技园进修学开设，提供了全方位的课程，以集中快速提升管理认知和能力为目标，为企业中高层赋能。引领企业适应数字时代的挑战， 提升企业的竞争能级。

项目背景

挑战

在这样一个经营环境日趋复杂、多变、随机的时代（简称：VUCA乌卡时代），企业受到外部经营环境不确定和数字化技术的持续快速冲击，许多常见传统的管理理论和方法在慢慢失效，企业经营面临巨大挑战。

“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是路径依赖”。

生存

数字化生存意味着一切都被重新定义，整个商业逻辑的改变，价值创造与获取方式都发生本质变化，我们需要颠覆战略元思维，洞察商业本质，重构战略逻辑和认知框架，以获取新的战略机会和新的成长空间。

变革

以华为、阿里、小米为代表的一些杰出本土企业，在数字化变革实践中西学中用、创新突围，成为数字化时代本土化实践的最佳管理标杆，并且以其杰出的管理能力持续保持高速增长，取得了令世界瞩目成就，成为数字时代的管理变革典范。

课程特色

1套-绩效制教学管理系统 全程学习采用积分PK制管理制度 将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理，在学中练，在练中掌握

3大-对标企业 华为、阿里、小米 成功管理实践，高势赋能

6位-管理名师 明道取势， 以深厚底蕴构建管理框架

10位-实践导师 来自华为、阿里和小米 为您优术，毫无保留赋能学员

16门-热点课程 适应产业转型升级 的经济大变局

28套-管理工具 高效可借鉴可复制 可落地

100个-商业案例 穷尽中小企业管理痛点、爆点 穷尽对标方案

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