小米谷仓学院培训介绍

谷仓学院成立于2016年1月，由小米、顺为基金和管理团队共同投资成立，是小米生态链内部唯一一家培训机构。小米科技联合创始人、小米生态链负责人刘德担任谷仓学院的总顾问。谷仓学院在小米生态链体系中的定位是：分享和传播小米生态链的价值观和方法论，目前已推出了一本书《小米生态链战地笔记》，作为培训教材。谷仓学院已成功孵化40多家初创公司、6家小米生态链企业。

1.创业的原点是资源。谷仓学院创始人洪华博士原先是小米科技联合创始人刘德在北京科技大学的同事。谷仓学院最大的资源是背后小米公司及小米生态链企业。具体来说：小米打造爆品的方法以及经营生态链的模式是谷仓学院搞培训业务最值得挖掘的资源。充分依靠小米的成功势能以及小米高管的个人影响力，将会为谷仓学院撬开市场提供法宝。

2.用大规模公开课作为流量入口，筛选出优质项目进行二次成长加速孵化，然后对接投资服务，只有这样才能把谷仓学院的商业价值发挥到最大。谷仓学院也扮演了一个重要的使命就是为小米生态链输送优质的成员企业。由于这块业务巨大的市场前景，因而其自身也成为了小米生态链的一部分。

3.目前看谷仓学院的核心业务是培训、孵化和投资。从培训看，产品经理大课、新零售必修课是两个主要的课程产品，授课时间基本上都为2天一晚，费用均为12800元/人；从孵化和投资看，推出了消费升级加速营，每期15-20个项目，3个月孵化时间，入营费用为每人10万元和优先投资权。

4.单纯通过线上宣传、线下搞培训来进行孵化是不够的。按照新零售的思路，谷仓学院必须要建立自己的孵化基地。目前谷仓正在筹建长三角孵化基地（杭州、无锡两地），未来也计划在华中、珠三角设立孵化基地。个人建议：谷仓学院要充分发挥小米北京总部的区位优势，以及小米离职员工的社群优势，首先应该在北京建立一个孵化基地。其次是按照小米生态链三个圈层：手机周边、智能硬件、生活耗材相关产业集聚区来布局孵化基地。

5.最后给大家分享谷仓学院创始人洪华博士的两个观点：他认为小米“从0到1、从1到N”的经验就是：宏观上找到风口找对赛道；中观上盘点核心资产，用核心资产赋能创业者，迅速做大经营规模；微观上打好基础，做好产品经营好用户。他提出了可以提高硬件创业成功率的“反向孵化”模式，即：先有方向，再有团队；先有供应链，再有方案；先有渠道，再有产品；先有资金，再有项目。

  若学员有意向学习谷仓爆品培训课程，可联系本站在线老师进行报名咨询。