老板不懂财税到底有多可怕

据了解，每年有将近80%的企业都陷于财务风险，而这些财务风险没有被很好地规避很大原因就来自于企业老板缺乏相应的财务知识，所以作为企业老板有必要去学习基础的财务知识，这样更有利于企业管理。

老板不懂财务，可能会出现以下问题

1、资金的效率低
大多数民营企业的资金周转非常缓慢。钱出去要几个月才能流入，有时甚至半年甚至一年。

2. 高税收风险
买卖发票、伪造文件、虚增成本、牟取暴利、做两套账、偷税漏税、骗取出口退税……每年，仅因开具增值税专用发票而被判刑的老板不计其数。
请注意，虚开增值税发票会产生严重的法律后果。

3、成本浪费严重
民营企业的成本在某些方面远低于外资企业，这也是民营企业的灵活性。但在其他领域，浪费和损失是巨大的，而且很多都是隐性成本。
企业成本包括可见成本和隐性成本。在隐性成本方面，很多民营企业做得不够好。

4、做事没有预算。
一切都是提前准备好的，如果没有预见到，就放弃了。预算管理是企业最重要的管理工具，也是企业资源配置的工具。

为了让老板更好的管理公司，为您推荐课程《老板财税管控》，本课程旨在教会老板用 财务管控业务，用“报 表”去运筹“决策”； 用“数据”去分析“利 润”；用“股权”手段去“避税”；用“会计”人 员去“风控”；用“预 算”去实现“战略”；用“流程”去控制“成本”；用“效率”去实现 “融资”，为民企稳健发展保驾护航!

课程解决问题

(1) 看不懂会计报表，靠感觉管理企业？

(2) 开公司不懂财务规划，埋下隐患？

(3) 不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水?

(4) 积累了大量税务风险？

(5) 资金效率太低，成本高，利润薄，风险大

(6) 没有一套简单有效的财务管理工具

课程学习成果

1、 掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全

2、 学会数字化管理企业,炼就-双透过数据看管理的火眼 金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

3、 告别抓瞎，从此会看财务报表

4、 懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平

5、 掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金

6、 学会用预算、成本工具管理企业,公司资源尽在掌控之中

7、 带回-套先进的财务工具（老板驾驶舱），管理决策从此简 单轻松

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