老板应该有哪些财税思维

当今企业管理就是用数字化管理企业，数字化管理企业的前提是财务管理的强大， 财务管理是一切管理核心，涉及营销、采购、 HR、生产等诸多环节，企业一切发展成果都需以财务数据来体现，企业发展的客观性要求老板必须懂财务。

特别是民营企业，其所有经济活动触点都涉及到老板， 一个优秀的企业家一定是半个财务专家。 相关调查显示，在中国有多数的民企老板看不懂财务报表，靠感觉管理企业、现金流效率低等现象普遍存在。这些常见的现象暴露一个问题—民企老板才是真正的财务总监，而 民企管理最大的短板就是财务管理。

《老板利润管控》是当 前国内唯一聚焦“钱” 的课程，是中国最易懂 的老板财税管控课程。 本课程旨在教会老板用 财务管控业务，用“报 表”去运筹“决策”； 用“数据”去分析“利 润”；用“股权”手段去“避税”；用“会计”人 员去“风控”；用“预 算”去实现“战略”；用“流程”去控制“成本”；用“效率”去实现 “融资”，为民企稳健发展保驾护航!

课程特色

针对性强：基于企业常年咨询中暴露出的问题， 具有针对性提解决方案

实操性强:课程内容以落地为落脚点,现场学现场做 实用性强：内容通俗易懂、避免枯燥与学术，一听就懂，一学就会

真实性强：课程案例来源咨询案企业真实情况， 具有参考性与可复制性

实战性强：现场老师一对一辅导，学习+练习， 当堂消化吸收

课程模块

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