民营老板财税管理方法有哪些

民营老板财税管理方法有哪些？

一、学会内部控制

内部控制是公司资产安全性的重要保障，一个企业完善的内部控制系统应该包含会计系统、控制环境系统、控制程序，以作为事前中后前的把控与监督，形成完整的闭环。

简单来说就是要设置好财务部门的分工协作，最好能把主管、会计、出纳等岗位都配置齐全，人员之间有上下级，有负责人，有制约有合作。

涉及到税务问题，其实是很容易出现税务风险的，一旦没有相应的监管控制系统，就可能会使企业涉及税务风险。

二、学会看懂财务报表

掌握财务情况，其实说到底最重要的还是懂得看财务报表，财务报表体现的是一个公司“命脉”的综合情况，不会看财务报表的老板可以说是不合格的。

当前民企管理中的瓶颈一半陷落在财务管理上，企业做大做强的前提即 是财务体系的规范化。然而，AB账、成本高企、利润降低、内控混乱、偷 逃税、股权设计无规划……不仅制约着企业向更高层次的迈进，也为企 业和老板带了很大的财税风险,轻则行政罚款，重则牢狱之灾。

解决问题

(1) 看不懂会计报表，靠感觉管理企业？

(2) 开公司不懂财务规划，埋下隐患？

(3) 不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水?

(4) 积累了大量税务风险？

(5) 资金效率太低，成本高，利润薄，风险大

(6) 没有一套简单有效的财务管理工具

课程特色

针对性强：基于企业常年咨询中暴露出的问题， 具有针对性提解决方案

实操性强:课程内容以落地为落脚点,现场学现场做 实用性强：内容通俗易懂、避免枯燥与学术，一听就懂，一学就会

真实性强：课程案例来源咨询案企业真实情况， 具有参考性与可复制性

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课程模块

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