扁鹊财院财务总监课程介绍

扁鹊财院致力于普及专业财务与投资管理知识，为企业量身定制节税规划方案，提供一、二级市场投资基金等优质资产配置管理计划，通过线上与线下相结合，为企业建立起专业的培训、咨询、资本、资产管理等全方位产品与服务体系。

财务总监一般指首席财务官。首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。

企业财务系统升级，破解七大财务难题

1、提前规划投资与融资行为；

2、理顺产业结构，设计公司治理结构；

3、规避风险，降低公司与个人财务安全；

4、有效服务与监控业务流程；

5、匹配公司财务资源，达成企业目标；

6、预算管理，驾驭财权

7、财务合规，顺利走向资本市场

课程大纲

本课程注重案例讲解，实战案例贯穿讲课全过程

课程收益

1、完善财务支撑体系，创造财务利润；

2、运用财务手段，实现企业稳步增长；

3、数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼；

4、现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度；

5、系统导入、方案落地

上课流程

1、启动：企业报名，开始合作

2、集中原理辅导：四天

3、方案形成期：1-3 个月，形成六套方案。

4、导入期：提供《导入训练手册》，进入导入实施阶段

课程特色

学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示：全程多个案例和工具演练，现场辅导。

课程特点：训练多，上手易，落地快。

授课时间

《财务系统升级》课程标准时长4天

学习对象

老板、股东、总经理、财务总监、高层管理者、财务经理等。

课程简章可点击扁鹊财院查看，咨询详情可联系本站【新中华学习网】在线老师，老师会为您进行详细介绍。