作为老板，企业的一个不可替代的重要角色，自然得懂得要比别人多，考虑问题的角度要比别人全面且深入，还须能做出他人不敢做的决策。虽然老板不是财务，但是财税的知识，财税政策和决策对公司的影响作为一个企业管理者不能视而不见。

    《企业领导者财税管理与风险管控》从报表解读与财务分析、投融资管理与风险管控、成本控制与利润倍增、现金流管理与规划、税收筹划与风险管控、内控设计与风险管控、财务团队建设与管理、预算管理与绩效管控八大维度展开，解决企业领导者面临的八大财务之痛：资本之惑、资金之惑、税务之惑、账务之惑、利润之惑、报表之惑、决策之惑、人才之惑。

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