西宁老板财税课程

        在初创期，企业的主要目标就是赚钱，但当企业发展到一定阶段后，领导者才意识到财务的重要性，一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展；另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉，导致整个企业管理环节是脱节的，所以给企业发展带来了困难→损失→风险。

        企业领导者的财务困惑：财务报表看不懂，日常管理凭感觉；重大决策缺依据， 依靠直觉拍脑袋；成本控制无手段，绩效考核难实施；现金管理无规划，资金断裂悔时晚；内控流程不规范，运营风险不可控；税务局找上门，浑然不知所以然；税负高难承受，问题不知如何解；财务乱象规范，没有团队做后援····

        《企业领导者财税管理与风险管控》从报表解读与财务分析、投融资管理与风险管控、成本控制与利润倍增、现金流管理与规划、税收筹划与风险管控、内控设计与风险管控、财务团队建设与管理、预算管理与绩效管控八大维度展开，解决企业领导者面临的八大财务之痛：资本之惑、资金之惑、税务之惑、账务之惑、利润之惑、报表之惑、决策之惑、人才之惑。

        【课程收益】

        1. 看懂企业三张财务报表，并利用报表进行科学决策；

        2. 掌握投融资决策评判指标，做好投融资风险的管控；

        3. 掌握成本费用管控要点，实现企业利润的快速增长；

        4. 掌握现金流管控要点，实现企业现金流的良性运转；

        5. 掌握税收筹划的方法，实现合法节税的利益最大化；

        6. 强化税务管理转型升级，依法纳税并控制纳税风险；

        7. 建立健全内控管理体系，确保企业安全运营无风险；

        8. 掌握企业全面预算管理，实现经营绩效的有效管控。

        【课程安排】

        有意向学习老板财税管控课程介绍，咨询更多讯息，您可联系本站在线老师进行详询。