时代华商卓越管理MBA研修班_《向德鲁克学习:卓有成效的管理者》_《目标设定与绩效管理》_《复盘技术:把组织经验转化为绩效》_《项目管理实战》

时代华商卓越管理MBA研修班_《向德鲁克学习:卓有成效的管理者》_《目标设定与绩效管理》_《复盘技术:把组织经验转化为绩效》_《项目管理实战》:

时代华商

卓越管理MBA研修班

【2024年88班】课程表

2024/10/19

《战略落地:五步打通战略规划到执行行动》

钱老师

2024/10/20

(送修)

2024/11/23

《教练式管理:激活组织与个体》

陈老师

2024/11/24

2024/12/28

《管理问题分析与改进》

韩老师

2024/12/29

2025/2/22

《情境领导力一

提升组织绩效的团队领导

李老师

2025/2/23

技术》

2025/3/15

《九型人格心理学-职场高效沟通》

陈老师

2025/3/16

2025/4/19

《向德鲁克学习:卓有成效的管理者》

朱老师

2025/4/20

2025/5/24

《目标设定与绩效管理》

江老师

2025/5/25

2025/6/21

《复盘技术:把组织经验转化为绩效》

郑老师

2025/6/22

2025/7/19

《项目管理实战》

陈老师

2025/7/20

2025/8/16

《Marksimos模拟商战:像CEO一样思考和

待定

2025/8/17

决策》

落地方案和工具

目标计划推进方案(专案研讨会)

提高工作计划质量，推进企业目标绩效

高效会议管理方案(专案研讨会)

提高企业运作效率，增强管理工作品质

人才甄选辅导方案(专案研讨会)

掌握面试识人工具，选育用留优质人才

企业应用方案

绩效考核激励方案(专案研讨会)

规范和提高工作标准，提升团队积极性

成本利润管理方案(专案研讨会)

提高经营增长能力，把控利润率和周转率

管理团队共进计划

课堂学习分享，将学习成果带回企业，提升管理团队

PDCA循环改善。有效控制管理的过程和工作的

质量

5W2H

一问题思考。准确界定问题，掌控问题本

质，全面解决

SMART目标管理。科学提高绩效考核，推进目标

六大管理模型

结果达成

STAR识人用人。收集预测未来工作表现，提高人

才甄别效率

SWOT战略规划。全面系统准确分析问题的思维

管理提升工具

模式

GROW行动辅导。理清现状，提高解决问题的内

驱力

时间管理工具(专案研讨会)

提高事先规划和工具运用的方法，灵活高效实现目标

教练技术模型

提高辅导沟通技能，塑造领导形象魅力

领导力模型

提高人际关系艺术，打造高绩效团队

打破固有思维习惯，提高管理创新、联想、预测、设

思维创新工具

计能力

TIMES

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让管理有章可循，让管理有绩可证

打造实战派应用型综合管理人才