世界一流之管理创新之走进腾讯、京东、科大讯飞
2023.11.9-11.10 | 北京
对标世界一流企业:
腾讯公司是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。截至 2022年,微信月活跃账户达 13.09 亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。
(1)用户端:通过微信和QQ, 提供增值服务(游戏和娱乐内容等)和生活服务。
2022年度《财富》世界500强排行榜,腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。
企业简介之京东:
京东2014年在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市,2020年在香港联交所二次上市;
迄今为止在技术研发上的投入已超过600亿,定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”,是全球唯一拥有六大物流网络的智能供应链企业;
2022年《财富》世界500强京东跃升至46位;京东物流已形成以43座“亚洲一号”大型智能仓库和全国范围内运营的约1400个仓库为核心的仓配物流网络;
推进链网融合,成为京东“以实助实”的最佳实践和行业未来发展方向。
企业简介之科大讯飞:
科大讯飞专业从事智能语音及语言技术研究、软件及芯片产品开发、语音信息服务及电子政务系统集成;
作为中国最大的智能语音技术提供商,是中国智能语音与人工智能产业领导者,在智能语音技术领域拥有国际领先的成果;
科大讯飞已推出从大型电信级应用到小型嵌入式应用,在语音合成产品市场份额已达到70%以上;
语音技术实现了人机语音交互,使人与机器之间沟通变得像人与人沟通一样简单。
01 | 寻根源—零距离感受标杆企业创新文化与自由开放的办公空间
03 | 理思维—看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路
<p font-size:17px;text-align:justify;"="" style="margin-top: 15px;margin-bottom: 0px;padding: 0px;list-style-type: none;font-family: 微软雅黑;font-size: 14px;text-wrap: wrap;color: rgba(0, 0, 0, 0.9)">04 | 找方法—探究自身企业转型变革的必由之路行程安排:
时间 | 主题内容 | 嘉宾 |
第一天:走进北京腾讯总部 | ||
08:30-09:30 | 标杆学习行前引导 腾讯背景及学习行程介绍 随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题对标腾讯 | 标杆学习顾问 |
09:30-11:40 | 主题分享交流:鹅厂文化之路 一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值 二、腾讯文化塑造的核心方法论:四环模型 三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗” 四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营” 五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择 六、腾讯文化与产品体验 | 腾讯接待人员 |
11:40-13:30 | 午餐与休息 | 标杆学习顾问 |
13:30-16:30 | 主题分享交流:基于互联网思维的腾讯创新管理实践 一、 互联网发展的底层逻辑与商业模式 二、 腾讯互联网创新思维与管理实践 三、 腾讯创新之道(实战案例分享) 1)用户为王,极致体验(价值观) 2)边缘创新,充分放权(决策链) 3)管理创新,文化基因(诸侯制) 4)赛马机制,独立成军(微信、游戏、AI) 5)敏捷迭代,小步快跑(互联网+) 四、互动交流 | 腾讯高级专家 |
16:30 | 当日行程结束 | |
第二天:走进京东总部与科大讯飞总部参访交流 | ||
08:30-9:30 | 巴士课堂 巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本次学习重点,引导大家对京东战略布局与科大讯飞人工智能技术的深度思考。 | 标杆学习顾问 |
9:30-10:10 | 参观京东集团总部 ? 参观京东自提点、自提柜,了解快递配送运作机制; ? 参观京东之家,了解京东“无界零售”的实力践行; ? 参观无人机展厅,通过无人机、无人车模型、使用场景的介绍,了解京东无人机发展历程与未来发展方向; ? 参观京东X无人超市,了解京东纯视觉识别技术与货架重量感应等多种技术; ? 参观京东文化墙,体验京东客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的文化内涵。 | 京东接待人员 |
10:10-11:40 | 主题分享交流:京东管理创新 一、读京东发展历程及 2022年最新的战略规划 二、京东家法及京东战略文化变迁 三、京东组织管理 四、京东人才管理 五、互动交流 | 京东高级专家 |
11:40-13:30 | 京东员工餐厅用餐,体验京东美食文化 | |
13:30-14:00 | 参观科大讯飞北京公司展厅 通过参观深度了解科大讯飞近年来在教育、医疗、车载、家居等多领域的人工智能技术成果,切身感受讯飞AI技术的魅力。 | 科大讯飞接待人员 |
14:00-16:00 | 主题分享交流:科大讯飞的管理创新 一、科大讯飞缘何逆势增长 二、科大讯飞组织管理创新中的韧性锤炼 三、科大讯飞创新型组织管理模式构建中的七把宝剑 四、互动交流 | 科大讯飞高级专家 |
16:00-16:30 | 互动答疑 | 科大讯飞高级专家 |
16:30 | 当日行程结束 |
具体行程以当天实际为准。
教学信息:
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:北京
学习费用: 9800元/人;
费用包含:参观、培训费、会议室费用、市内学习用车、发票、午餐。
费用不包含:住宿和差旅、晚餐、接送机。
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