民营财务总监培训班介绍

民营，是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。

财务总监一般指首席财务官。 首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。

        民营财务总监培训班推荐课程企业领导者财税管理与风险管控班，详情如下：

企业领导者的财务困惑：财务报表看不懂，日常管理凭感觉；重大决策缺依据， 依靠直觉拍脑袋；成本控制无手段，绩效考核难实施；现金管理无规划，资金断裂悔时晚；内控流程不规范，运营风险不可控；税务局找上门，浑然不知所以然；税负高难承受，问题不知如何解；财务乱象规范，没有团队做后援····

《企业领导者财税管理与风险管控》从报表解读与财务分析、投融资管理与风险管控、成本控制与利润倍增、现金流管理与规划、税收筹划与风险管控、内控设计与风险管控、财务团队建设与管理、预算管理与绩效管控八大维度展开，解决企业领导者面临的八大财务之痛：资本之惑、资金之惑、税务之惑、账务之惑、利润之惑、报表之惑、决策之惑、人才之惑。

【课程收益】

1. 看懂企业三张财务报表，并利用报表进行科学决策；

2. 掌握投融资决策评判指标，做好投融资风险的管控；

3. 掌握成本费用管控要点，实现企业利润的快速增长；

4. 掌握现金流管控要点，实现企业现金流的良性运转；

5. 掌握税收筹划的方法，实现合法节税的利益最大化；

6. 强化税务管理转型升级，依法纳税并控制纳税风险；

7. 建立健全内控管理体系，确保企业安全运营无风险；

8. 掌握企业全面预算管理，实现经营绩效的有效管控。

【课程安排】

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