关苏哲三大领导力是哪三个，成为一流CEO
关苏哲是一位著名的管理学学者，他提出了高效管理者必备的三个基本管理技能：概念思维技能、人际交往技能和技术技能。他认为领导力并非天生，而是源自个人经历和挫折。那么，如何成为一位卓越的领导者呢？关苏哲指出，学会10条领导力可以成为一流的CEO。
那么，这10条领导力是什么呢？
第一，目标设定能力。领导者必须有清晰明确的目标，并且能够将这些目标转化为具体可行的行动计划。
第二，决策能力。领导者必须有果断的决策能力，并且能够在压力下迅速做出正确的决策。
第三，沟通能力。领导者必须具备良好的沟通能力，包括说话、倾听和表达。
第四，团队建设能力。领导者必须能够建立并维护一个高效的团队，让每个成员都感到自己的价值和重要性。
第五，创新能力。领导者必须有创新思维并推动组织不断创新。
第六，执行能力。领导者必须有高效的执行能力，将计划变为行动。
第七，危机处理能力。领导者必须有危机处理经验，能够在危机时刻迅速做出正确的决策。
第八，人才管理能力。领导者必须懂得如何吸引、培养和留住人才，并且让每个员工都感到自己的价值和意义。
第九，财务管理能力。领导者必须了解财务知识，并且能够制定合理的财务策略。
第十，全局思维能力。领导者必须具备全局思维能力，并且能够看到组织未来的发展方向。
以上十条领导力是关苏哲认为成为一流CEO必备的技能。如果你想成为一位卓越的领导者，那么这些技能是必须掌握的。
为了帮助更多人掌握这些领导力技能，我们推出了一门名为《领导力训练营》的课程。这门课程将由多位资深管理学专家授课，涵盖目标设定、决策、沟通、团队建设、创新、执行、危机处理、人才管理、财务管理和全局思维等多个方面。通过这门课程的学习和实践，你将成为一位全面发展的领导者，并且在职场中获得更多的成功和成就。
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