章义武的抖音课学了有用吗？
章义武老师是博商管理科学研究院特聘导师，流程管理培训专家，麦当劳(中国)创业元老，联想集团原市场副总经理，连续10年被评为中国十大杰出培训师，曾获“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”。
章义武老师在流程管理领域有超过20年的研究和实践经验，他开创性地把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业，旨在打造一套不依赖于少数派能人的运营体系，形成可复制流程和规模化管理，解放企业领导者，实现“用一流流程武装三流员工”的大面积绩效突破。
章义武老师的抖音课《赢在流程:用流程复制成功》受到了广大企业家的欢迎，课程内容实用落地，案例丰富，学员满意度高。
课程亮点：
1. 实战落地：20年企业管理实战经验提炼，线下系统教学。
2. 名师授课：中国10大杰出培训师章义伍老师亲授。
3. 金牌好课：98%学员超高满意度，爆款课程口碑推荐。
4. 工具配套：10+精选流程范本工具，验证有效拿来即用。
适合对象：
处于快速成长阶段，需要搭建流程管理体系，或运营效率落后业务需求的中小型企业。
计划做流程的目标领域或具体部门，组织团队共学，达到同频共振、行动落地。
企业最佳学员组合(建议5人共学)：
董事长/总经理
业务一把手及骨干
关键岗位负责人
课程收益：
1. 梳理流程：流程设计6步法，初步搭建流程架构
2. 找到原因：影响流程落地7要素，深挖管理痛点
3. 学会方法：流程变革7步骤，推动企业深层变革
4. 培养人才：有效执行7步骤，复制执行型人才
课程大纲：
第一单元：你的企业差在哪里？
两种不同的管理模式
决定企业强弱的基因
流程真正的价值
第二单元：如何设计优质流程？
流程设计的一个宗旨、三大黄金准则
流程开发的四个环节
设计流程的五种思维
流程设计六步法
第三单元：如何推动流程变革？
影响流程变革的核心要素
流程变革的七步骤
流程贯彻的三步骤
第四单元：如何复制执行型人才？
员工岗位培训体系
员工成长的五个层次
人才复制的四种方法
第五单元：如何让流程有效执行？
有效执行的七个步骤
执行力差的五大原因及解决办法
有效执行的16字箴言
报名须知：
学习时长：3天2晚
教学形式：原理讲解+案例拆解+专家辅导+小组互动
适合对象：中小型企业总经理、创始人、高层管理者、业务骨干
报名费用：5.98万/企业(1+4)
时间地点：请咨询班主任或学习顾问
特别提醒：
建议企业组织5人参加学习，以便在课后达成共识行动落地；
要求企业一把手亲自参与学习，形成行动核心，领导流程变革；
本课程时间为3天2晚，重点讲授流程方法论，辅导企业搭建流程架构。
如果你想学习流程管理，章义武老师的抖音课《赢在流程:用流程复制成功》是一个不错的选择。
章义伍老师赢在流程:用流程复制成功
时间：2023/8/30
地点：深圳
学费：5.98万元
学制：3天2晚
