张琪
新商业架构师
全域流量架构师
课程背景
面对复杂的外部环境，企业发展与生存面临极大的不确定性!没有一个企业的老板可以安心睡个好觉!
我们既承担着推动经济发展的重要责任，又面临着各类层出不穷的变革与挑战!
对于中小企业而言，新型市场，新型媒介，新型行业,新型市场，让竞争加剧，优胜劣汰更加明显，中小企业唯有在这个时代中不断进步，才能够在生存下来。
面对产能过剩依然严重，如何恢复消费，促进消费?面对行业利润越来越透明，成本上涨越来越明显，市场从增量市场转向存量市场、中小企业既没有资金，也没有人才，如何才能做到逆势增长呢?
课程大纲
增长的本质是什么?
为什么我们的企业增长乏力?
而指数级增长的独角兽企业越来越多?为什么老板越来越努力?
企业业绩却无法增长?甚至严重下滑?传统规模式增长有哪些弊端?企业转型哪些事情必做?
企业需要改变的是底层的增长模型
企业灵魂6问
企业如何学会做战略?
战略工具1
第二条增长曲线→创新增长工具
战略工具2
战略定位导航图→定位分析工具
战略工具3
波士顿矩阵→产品生命周期分析工具
战略工具4
波特五力模型分析→竞争力分析工具
战略工具5
价值链分析→产业布局分析工具
战略工具6
SWOT分析法→竞争环境分析工具
战略工具7
PEST模型→趋势分析工具
新国货浪潮下品牌创新之道
环境分析
新国货品牌崛起的外部商业环境
运营之道
新国货品牌崛起案例的深度解析
深度干货
时代浪潮下品牌创新的6定模型
增长逻辑
新媒体时代流量运营的底层逻辑
抢夺流量产品组合，收入模式创新
盈利产品的重组与改变
通过利润扩张阶梯改变赚钱的方式“羊毛出在狗身上牛来买单”
运营模式的改变
传统企业如何低成本嫁接新媒体
新商业时代，营销结构的变迁
所有流量转化的核心都是流程优化+工具升级
传统企业如何架构全域流量，天网(短视频内容电商)+地网(转化)+人网(社群+裂变)
企业如何建立从公域到私域的流量池
课程安排
3天2晚
课程售价政策：3.98W/人
课程地点：深圳
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