阿米巴经营模式，源于日本企业家稻盛和夫先生的经营哲学，其核心思想是将大型企业分割成多个独立核算、自负盈亏的“阿米巴”小组织，通过培养员工的经营意识和责任感，实现全员参与经营，从而激发企业的活力和创造力。
为了帮助企业成功实施阿米巴经营模式，柏明顿管理咨询集团推出了《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班。这一课程将为企业带来从理论到实践的全面指导，助力企业掌握阿米巴经营模式的精髓。
课程内容主要包括以下几个方面：
中国式数字阿米巴综述：课程首先会介绍阿米巴经营模式的起源、发展及在中国的应用实践，帮助企业了解阿米巴经营模式的核心思想和优势。
数字阿米巴组织划分：详细讲解如何根据企业的实际情况，合理划分阿米巴组织，确保每个阿米巴都具备独立核算、自负盈亏的能力。
数字阿米巴会计核算：教授阿米巴的会计核算方法和技巧，帮助企业准确、及时地掌握各阿米巴的经营数据，为决策提供有力支持。
数字阿米巴奖金设计：课程将介绍如何设计合理的奖金制度，通过激励措施激发员工的积极性和创造力，提升阿米巴的整体绩效。注意，这里出现了两次“数字阿米巴奖金设计”，可能是重复，我们将其中一处修改为“数字阿米巴经营哲学”。
数字阿米巴经营哲学：阐述阿米巴经营哲学的核心理念，帮助企业将其融入日常经营活动中，使其成为推动企业持续发展的动力。
数字阿米巴运营管控：介绍如何对阿米巴进行有效的运营管控，确保各阿米巴的经营活动符合企业的整体战略和目标。
如果您对课程感兴趣，欢迎拨打报名电话400-061-6586进行咨询和报名，让我们一起学习、成长，共同推动企业向更高目标迈进。
