第一单元：宏观经济专题

关键要点: 1、当前宏观经济形势分析

2、世界经济与金融趋势

3、国际经济危机与中国企业的发展

4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元：中国前沿问题政策解读

关键要点: 1、“十四五”规划解析

2、前沿热点政策解读

3、“一带一路”对中国经济的影响

4、新常态下的企业对策

第三单元：金融市场与投资管理

关键要点: 1、中国金融市场框架和投资逻辑

2、行业分析与投融资决策

3、多层次资本市场与风险投资

4、国际金融体系的新趋势

第四单元：中国经济转型

关键要点: 1、中美经济与中国经济转型

2、突破现有商业模式边界

3、经济新常态下的创新与创业

4、经济转型成功企业案例分析

课程模块二：企业战略与经营管理

第一单元：战略管理与机遇挑战

关键要点: 1、新时期战略的新问题和新挑战

2、企业战略管理新思维与战略规划

3、企业竞争战略、国际化战略

4、战略案例精密解析

第二单元：企业战略财务管理

关键要点: 1、非财务人员的财务管理

2、公司预算与成本管理

3、财务筹划与风险防范

4、财务报表快速分析

第三单元：营销管理与实战

关键要点: 1、整合营销与切割营销

2、精准营销与品牌营销

3、数字时代的营销模式创新

4、营销管理与实战案例解析

第四单元：企业人才战略

关键要点: 1、人才战略

2、人力资源激励技术

3、投资性薪酬制度设计

4、从制度管理到人本管理

第五单元：公司治理

关键要点: 1、公司治理的基本原则与核心问题

2、现代企业制度与公司治理结构

3、顶层设计与股权激励

4、百年家风与家族管理传承

第六单元：商业模式创新

关键要点: 1、突破现有商业模式边界

2、产业互联中的商业盈利模式

3、商业模式创新

4、经营管理模式创新

第七单元：法律风险防范

关键要点: 1、培养法律思维进行决策和管理

2、有效防范企业法律风险

3、从法律的角度进行自我保护

4、用法律为企业创造价值

第八单元：项目管理与危机公关

关键要点：1、项目管理与实战案例分析

2、危机中的项目管理

3、危机事件预防与危机应对决策

4、网络舆情与媒体应对

第九单元：管理沟通

关键要点: 1、管理沟通的重要性

2、建立良性的沟通机制

3、心态管理

4、沟通技巧实战

第十单元：团队建设与企业文化

关键要点: 1、高效团队建设

2、企业文化打造

3、企业品牌建设

4、企业精神塑造

课程模块三：企业资本运营与金融决策

第一单元：企业资本运营实务分析

关键要点: 1、资本市场深化与企业资本战略

2、资本运营与企业价值再造

3、资本运作的本质、规则与方法

4、资本运作的风险与防范

第二单元：企业多元化投融资分析与决策

关键要点: 1、各行业前景分析与投融资决策

2、投资项目评估与风险管控

3、多渠道融资实践

4、投融资的实务与流程

第三单元：科创板与风险投资

关键要点: 1、多层次资本市场的比较及选择

2、科创板的定位、功能及企业机遇

3、风险投资（VC）/创业投资实务

4、风险投资法律风险防范

第四单元：资产证券化与并购重组

关键要点: 1、企业资产证券化的原理与结构设计

2、资产证券化与融资创新

3、企业并购重组的概念与类型

4、并购决策与企业估值

课程模块四：国学智慧与领导魅力

第一单元：国学智慧与管理创新

关键要点: 1、传统商业道德和现代社会责任

          2、中华传统经营之道与名人谋略

          3、传统文化与现代企业管理

          4、佛家智慧解决创业心与境

第二单元：毛泽东领军之道

关键要点: 1、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内部人际关系的协调

4、战略视野的锤炼

第三单元：孙子兵法解读

关键要点：1、孙子兵法战略范畴及理念

2、孙子兵法战略艺术

3、孙子兵法在商场中的应用

4、孙子兵法与领导科学

第四单元：领导力智慧与领导心理学

关键要点: 1、领导力智慧与领导力提升

2、人际关系协调艺术

3、组织行为学

4、利用心理学开发潜在领导力

课程模块五：数字时代与企业创新

第一单元：数字时代企业应对之策

关键要点：1、数字化时代的关键认识

2、数字化时代的企业战略

3、数字化时代的人才培养

4、数字化时代的企业创新

第二单元：前沿科技与模式创新

关键要点：1、5G/区块链/人工智能等前沿科技

2、前沿思维培养

3、前沿科技驱动的企业创新

4、企业创新与资本助力

第三单元：大数据与万物互联

关键要点：1、大数据特征与其带来的思维变革

2、大数据分析与企业创新

3、物联网，重新定义社会生态

4、大数据与万物互联的实战应用

第四单元：传统企业与电子商务

关键要点：1、传统企业如何应用电子商务

2、传统企业触网战略规划

3、互联网时代品牌建设与管理

4、互联网时代的“营销突围拐点”

课程模块六： “赢”在实战

第一单元：实战演练与经营分析

关键要点: 1、商战沙盘演练

2、多层次人格测试

3、高端定制服务

4、优秀企业参访

第二单元：拓展训练

关键要点：1、提升综合素质

2、深层次交流、创造商机

3、提高团队配合

4、拓展多种思维

第三单元：课程特色：即兴演说家打造

关键要点: 1、即兴演说基础

2、即兴演说思维

3、8848即兴演说模式

4、即兴演说训练

第四单元：海外课程定制模块

关键要点：1、新加坡海外管理课程

2、美国海外科技创新课程

3、德国工业4.0课程

4、英国海外金融课程