AACTP培训管理师当然是有用的，课程依据培训管理者工作职责为培训训管理者量身定做。AACTP国际注册培训管理师认证，融合众多企业咨询实战经验，为已经是或即将成为培训管理者的您指引一条罗马大道，手把手教您通过八步法搭建企业培训体系,实现学员行为改变与绩效提升，解决培训管理难。

       AACTP培训师培训是改变人的行为——“变行”；改变人的个性——“变性”；改变人的角色——“变色”；改变人的思想——“变化”。培训师培训的作用一只温顺无力的羊变成一匹自信勇猛、强健有力的狼，这就是培训与教育的区别，管理大师彼得德鲁克曾经经理人对企业的贡献分为三个层次：

       第一层：直接创造利润，如推销员迈出产品，这是企业最基础的工作
       第二层：进行研发、改进技术、改进产品和服务，这是提高企业能力的层次
       最高层：培养人才，最具远期效果、最具战略贡献的，企业未来的发展靠的就是今天的人才！
       培训管理者能够做到基于企业的发展和战略，培养并提供各个关键岗位的胜任人才，单纯依靠培训课程的实施是无法实现的，需要提升自身的能力，转型为学习与绩效管理者 。

       培训师培训不但对单个受训学员发挥作用，增强受训学员的能力，提高受训学员的竞争力，使其在竞争中处于上风；同时，培训更注重团队能力的提升，培训更注重团队能力的改善，培训是“师傅带进门，修行在个人”。培训是围绕一个共同的目标。若还有其它疑问，可咨询本网站在线老师。